IT人在企业职业寿命现状 - 某企业CIO认为在一家企业工作五年已属比较长寿 [1] - 数字化领域技术迭代迅速、企业期望高但价值难短期体现，导致IT角色处于高压与不确定之中 [1] - 40%受访IT人在现任企业工作超过五年 [2] IT人留任核心驱动力 - 留任主因并非高薪或晋升，而是技术价值被认可的满足感和团队信任 [2] - IT人追求单纯的技术成就感，关注业务部门效率提升 [2] - 大部分IT人选择留任主要因喜欢公司文化氛围和团队协作方式，认可企业对技术的尊重与投入 [7] IT人职业寿命短的原因 - 激进变革触及利益层导致失势：CIO急于出成绩但低估阻力，易被边缘化 [3] - 经验主义水土不服：用过去成功路径套用新环境，忽视企业文化差异 [3] - 执行力不足：空有理论缺乏落地能力，高期望落空后迅速失去信任 [3] - 职业道德问题：少数CIO借项目之名行利益输送之实，损害企业信心 [4] 外部环境对IT职业稳定性的影响 - 企业经营危机时IT部门常首当其冲成为裁员或合并对象 [6] - 传统企业难将IT部门视为战略部门，IT价值难量化导致组织地位脆弱 [6] - 35岁以上IT从业者更倾向稳定，但职业发展受限时仍会考虑变动 [7] CIO实现长期留任的关键因素 - 企业老板及领导对数字化的认知程度 [8] - CIO需具备向上管理能力与跨部门协同影响力 [8][9] - 数字化需获得足够资源支持且有明确战略定位 [8] - 薪资待遇需与岗位责任、市场价值相匹配 [9] - 超过50%IT人换工作主因职业发展受限和无话语权 [7] - 近三成IT人在当前市场环境下换工作意愿不强烈 [7]