存款利率下调 - 国有六大行一年期定期存款利率降至1%以下，三年期1.25%，五年期1.30% [3][4] - 2022年9月至今国有大行累计7次降息，一年期利率从1.75%降至0.95%，累计降幅80个基点 [5] - 10万元活期存款年利息仅50元，100万元一年定期利息不足1万元 [1][8] 银行经营压力 - 2023年商业银行净息差降至1.54%历史低位，每吸收1万元存款可能倒贴十几元 [5] - 每25个基点存款利率下调可释放约2000亿元银行利润空间 [5] - 部分股份行五年期利率甚至低于三年期利率 [3] 资金配置转移 - 2025年一季度居民存款减少1.39万亿元，同期非银存款增加1.57万亿元 [10] - 全市场持有理财产品投资者达1.26亿，同比增长6.73% [10] - 937万90后、00后同时配置货币基金+债券基金+黄金ETF的"新三金"组合 [11] 固收+产品崛起 - 固收+产品债券类资产占比不低于80%，股票等高风险资产不超过20% [12] - 2025年一季度固收+基金规模达1.8万亿元，较2024年末增长7.14% [13] - 蚂蚁财富平台固收+基金用户同比增长88% [13] 理财产品表现 - 民生理财"贵竹固收增利天天盈4号"在普益标准评价中获90.17分居首 [16] - 兴银理财"稳添利日盈"系列多款产品进入前30名榜单 [17] - 光大理财"阳光金天天盈2号"等产品获五星评级 [17]

行业政策变化 - 国家自2025年1月1日起实施《企业职工基本养老保险病残津贴暂行办法》，取消因重大疾病提前退休政策，改为发放病残津贴 [3][6] - 政策过渡期导致部分人员赶在2022年底前申请提前退休，流程复杂且存在时间压力 [6] 互联网大厂职场生态 - 大厂普遍采用高频考核机制，如两个月一次目标汇报，指标动态调整（如美誉度、活跃度），通过持续压力淘汰不适应者 [12][14] - 组织架构频繁变动，某员工三年内更换11个汇报对象，管理层年轻化导致90后缺乏内容经验的领导者管理资深员工 [12][14] - 裁员策略具有选择性，怀孕或哺乳期员工成为规避裁员的对象，管理者需通过团队调配保护特定员工 [13] 行业技术冲击 - 算法推荐技术取代人工内容判断，内容从业者职能从质检降级为审核 [14] - 移动互联网红利消退，部分原百万年薪从业者转岗后收入降至10-20万元级别 [17] 职业发展轨迹 - 80后从业者经历媒体黄金期（2002年月薪900元）到互联网红利期（2009年入行），股票资产增值超30倍 [6][18] - 内容行业紧缩始于疫情前，表现为团队合并、汇报层级下沉及不合理目标设定 [12][15] 个人财务规划 - 采用FIRE理念计算财务自由标准，以年消费额×25倍为基准，4%年收益覆盖支出 [8] - 通过保险配置（四份重疾险）对冲健康风险，医疗报销比例达90% [19]