字节跳动AI部门组织架构调整 - 过去一年，字节跳动AI部门经历深层重塑，Flow、Seed等多条业务线被重新梳理，产品负责人频繁更换，新的AI应用不断孵化 [2] - 2025年初，字节推出“豆包长期激励计划”（“豆包股”），希望用虚拟股权绑定核心员工 [3] - 半年后，Flow团队再度重组，豆包PC端、移动端、模型策略团队合并为统一汇报线，由赵祺接任负责人，直接向AI总负责人Alex汇报，意味着组织在收紧、节奏在提速 [3] - 字节AI部门正在从“研发型组织”转变为“产品型组织”，这场重构预计将持续 [7] 核心人员变动 - 豆包电脑端产品负责人齐俊元（职级至少4-1）离开字节跳动，他曾是飞书副总裁、Teambition创始人 [2] - 多家美元基金曾积极接触齐俊元，看重其成功创业履历及在豆包产品上的深度经验与对AI应用产品化的独特理解 [2] - 过去一年，字节AI团队已有多位中高层选择出走创业 [7] - 根据表格信息，字节跳动AI部门多位前负责人已投身创业，覆盖AI硬件、AI视频、AI音乐、AIGC游戏应用、AI Coding、人形机器人等多个方向，部分项目融资金额达数亿人民币或数千万美元 [8] 豆包产品发展 - 豆包的产品节奏未停，PC客户端、浏览器插件相继上线，用户规模稳定上升，Cici的国际化版本也在推进 [4] - 字节试图让豆包成为其AI战略的核心应用，一个既能承载大模型能力，又能服务亿级用户的“入口级产品” [4] - 齐俊元在负责豆包电脑端与插件业务时，试图让这款AI助手真正走进工作场景，其想法是让AI“成为人类的工作接口” [3] Flow团队业务动态 - Flow团队是字节跳动AI产品化的前线，过去两年推出了豆包、Cici、星野、猫箱等多个智能体产品，承担“从模型走向生态”的任务 [3] - 团队速度极快，但内部调整频繁 [3] - Flow正在加速淘汰慢节奏者，只留下能在AI浪潮中持续奔跑的员工 [5]