时代快速变迁，品牌面临一个永恒的经典命题，即如何在坚守传统优势的同时，开拓新市场、拥抱年轻群体，实现一场"逆生长"。 大窑饮品在2025年的实践，或许能为行业提供一个系统性的参考。 线下零售监测机构马上赢的数据显示，2025年1月至5月，大窑线下零售渠道销售额同比增长率为4.35%，在碳酸饮料类目市场份额排第三，位列可口可 乐、百事可乐之后，并且同比增速还上涨了11.15%。 2025年是大窑饮品深度变革的一年。这个始于1983年的老牌饮料，以黑马之势，发展迅速，形象也显著"年轻"了。 这不是一个可以一蹴而就的过程，也并非简单的包装更迭或营销噱头就能达到，而是一场系统变革的结果。大窑饮品以"1+2+N"产品矩阵为基石、以与年 轻人对话的营销活动为桥梁、以强大的经销商体系为引擎，一步步脚踏实地地破解这道经典的增长难题。 01 产品升级，从"大单品"到"生态型"覆盖 品牌要实现年轻化，推出契合当下需求的新产品是第一步，也是关键一步。 大窑饮品早在2025年年初的经销商大会上就明确提出，未来将聚焦产品创新、品牌建设与渠道拓展，系统提升品牌在全国的知名度与影响力。 在产品层面，大窑持续推进"1+2+N"战略，以"碳酸 ...