公司飞行技术能力建设 - 飞行部首期“飞行技术大讲堂”以“预防重着陆”为主题圆满落幕 标志着公司飞行技术建设进入系统化、深度化新阶段 [1] - 活动汇聚公司领导、飞行教员、机长及副驾驶等核心力量 资深飞行教员系统讲解了进近、拉平、接地等关键操作要点 [1][4] - 互动环节中飞行骨干与教员围绕对准瞄准点、蹬舵时机、大侧风着陆等具体技术细节展开深入探讨 延伸至机组协同 [7] 公司飞行训练数字化转型 - 公司推进“可视化、情景化、通俗化”教学改革 打造系列飞行训练视频 副驾驶反馈比死记手册更直观 [8] - 教学视频通过实景拍摄、动画解析、特写镜头结合字幕解说 将抽象理论转化为形象影像 覆盖正常检查单执行、机长领导力等11期关键内容 [10] - 视频单期时长精炼、重点突出 可用于日常复习、前置学习和考核复习 成为飞行员自主提升的重要资源平台 [10] 公司安全文化机制建设 - 飞行部组织“五二零匠心研讨”线上机制 因每周五晚八点得名 内涵为“五防、二管理、零容忍” 已开展37期覆盖3000余人次 [11] - 研讨打破传统场地和时间限制 让每位飞行员成为发言主角 内容涵盖复杂气象操作技巧、应急处置困惑等 形成经验共享的朋友圈 [12] - 飞行部在暑运前组织10期“安全整顿技术教育暨技术研讨” 828名飞行员线下参会 聚焦暑运保障、技术提升、作风建设三大核心 [13] 公司安全管理与队伍建设 - 公司明确向高质量训练要安全 向严谨飞行作风要安全的工作思路 通过多维度形式打造技术精湛、作风过硬的飞行队伍 [3] - 运行总裁强调将安全压力转化为持续学习提升的动力和严谨履职的自我约束力 总经理提出将作风建设常态化 [14] - 技术研讨针对SOP执行、风切变应对、新老飞行员需求差异等问题 采用理论讲解、模拟推演、经验分享的立体化机制 [14]