频谱收购

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AT&T (T) 2025 Conference Transcript
2025-09-04 13:02
**行业与公司** * 行业为电信与通信基础设施 公司为AT&T (T) [1] **核心观点与论据** * 公司宣布收购EchoStar Spectrum(包括600 MHz低频段和中频段频谱)以加速网络部署和业务增长 收购总成本未披露 但预计年资本支出仍可控制在230亿至240亿美元范围内 [3][6][14] * 收购带来的战略效益包括:利用中频段频谱(覆盖400多个市场)以近乎零成本快速部署 节省网络致密化资本开支 低频段频谱则用于扩大固定无线接入(FWA)服务覆盖范围 加速淘汰传统铜缆网络(年成本约60亿美元) [6][7][9] * 通过收购可扩展与DISH的MVNO协议(原协议为期10年 最低价值50亿美元) 并在自有及非自有覆盖区域提供宽带与无线融合套餐 瞄准价值细分市场 [9][10] * 交易预计于2026年中完成 对2025年业绩无影响 2026年因部分年份影响将带来收入及EBITDA增长 但被新增债务利息成本(超10亿美元)抵消 短期(24个月内)对每股收益(EPS)和自由现金流产生稀释 之后转为增值 [29][30][33][37] * 公司维持长期财务目标 预计36个月内通过资本回报计划使杠杆率回归目标范围 [37] **其他重要内容** * 无线市场环境:2025年行业增长放缓 受移民政策收紧(自2024年中开始)、设备促销周期结束及关税担忧等因素影响 但公司上半年表现强劲 预计下半年环境类似 [18][19][20][21] * 资本配置优先级:持续投资频谱和光纤建设(有机增长) 并通过Lumen和EchoStar交易加速增长 同时维持股息和回购回报股东 杠杆率目标2.5倍以保持灵活性 [25][27] * 光纤战略:将光纤覆盖目标提升至超6000万地点 自2023年以来总建设成本增幅低于2% 因模块化技术提升安装效率及规模采购优势 光纤覆盖区内无线份额高500基点 提升综合回报 [51][54][55] * 固定无线接入(FWA)策略:借助网络现代化和频谱收购扩大可服务地点 并将加大营销投入(此前仅店内推广)以抢占非覆盖区份额 对标有线电视竞争对手 [62][63][65][66] * 网络现代化进展:铜缆网络淘汰和无线网络升级(采用开放架构)预计2027年完成 届时公司将拥有最现代的网络结构 成本基础优化且利润率显著改善 [70][71][72] **运营与财务指标** * 2025年无线服务收入原预期增长2.5%-3% 实际因上半年表现上调至超3% EBITDA增长从3%-4%的高位调整至约3% 因投资获取高质量用户(部分成本计入移动业务 收益体现于消费有线业务) [42][43][44] * 公司通过针对性定价行动(如调整自动账单支付折扣)迁移用户至高价值套餐 过去18个季度中16个季度保持行业最低流失率 [46][48][50] * 中频段频谱可通过租赁协议在监管批准后立即部署(类似软件升级 无需改造塔楼) 低频段部署成本可控且在资本支出计划内 [12][68][69]