2025年12月27日，华夏银行股份有限公司（600015.SH）发布公告披露，国家金融监督管理总局已正式 核准方宜担任该行首席风险官的任职资格，任期自2025年12月22日起至第九届董事会届满之日止。 今年来，华夏银行对多个关键岗位进行系统性调整，从"一把手"到合规、风控等核心职能岗，人才迭代 与组织架构深度改革持续推进。 刘小莉辞任后，华夏银行首席风险官由来自北京银行的方宜接过"接力棒"。 据同日公告，华夏银行董事会于10月22日在北京召开第九届董事会第十二次会议，同意聘任方宜为华夏 银行首席风险官，彼时方宜任职资格尚需报国家金融监督管理总局核准。 公开信息显示，方宜，男，1980年9月出生，拥有博士研究生学历，系北京银行体系培育的资深金融管 理人才，其职业履历深度覆盖银行业务一线实操与核心管理岗位，曾先后担任北京银行济南分行副行 长、总行董事会（监事会）办公室副主任、石家庄分行党委书记、行长，北银理财有限责任公司党委书 记、董事长等重要职务。 在担任北京银行石家庄分行党委书记、行长期间，方宜曾表示，石家庄分行紧跟国家京津冀协同发展政 策导向，协同联动北京地区分行，同时加强与北银金租、北银理财的合作，立足 ...

核心人事任命 - 常熟银行副行长程鹏飞任职资格于9月24日获苏州金融监管分局核准 [2] - 程鹏飞为内部晋升 原任资金营运中心总裁兼交易银行部总经理 [3][4] - 程鹏飞出生于1979年7月 拥有本科学历及硕士学位 [4] 高管履历背景 - 程鹏飞从基层柜员成长 历任赵市支行柜员、多个部门办事员及管理岗位 [4] - 曾担任资金营运中心副总裁兼交易银行部总经理、大义支行行长等职务 [4] - 2024年8月接替因工作调动辞任的原副行长吴铁军 [4] 管理层架构更新 - 新一届领导班子趋于完善 管理层呈现年轻化趋势 [5][6] - 董事长薛文(1974年生)与行长包剑(1981年生)任职资格于去年7月获核准 [6] - 当前管理层包括7名高管：董事长薛文、行长包剑、4位副行长及多位部门负责人 [6] 公司经营表现 - 截至2025年6月末 公司资产总额达4012.27亿元 较上年末增长9.45% [6] - 2025年上半年实现营业收入60.62亿元 同比增长10.1% [6] - 同期归母净利润19.69亿元 同比增长13.51% [6]

银行业高管调整趋势 - 今年以来国有大行、股份制银行、城商行等商业银行管理层密集调整，高管选拔机制呈现多元化趋势，包括内部晋升、跨机构流动和市场化选聘 [1] - 银行业高管调整频率加快的三大驱动因素：年龄限制导致的新老交替、配合战略转型的主动性人事布局、应对经营压力的被动性调整 [1] - 不同类型银行在高管任用方式上存在显著差异，与干部管理权限、体制机制、人才储备状况及战略定位密切相关 [1] 国有大行与股份制银行高管变动 - 中国银行年内多位副行长离任，接任者通过内部晋升或跨行流动选出 [1] - 股份制银行高管更迭与战略转型深度绑定，例如招商银行任命零售金融创新领域的副行长以契合"轻型银行"战略，平安银行任命原平安信托董事长为副行长 [2] 中小银行高管任用机制创新 - 中小银行通过市场化选聘引入优质人才，例如本溪银行、大连银行、郑州银行等年内公开选拔高管，本溪银行连续两次启动行长招聘程序 [2] - 中小银行管理层年轻化趋势显著，"80后"人才加速补位，例如江苏银行拟聘任1981年出生的副行长，贵阳银行任命"80后"副行长 [2] 不同类型银行高管年龄结构差异 - 国有大行新晋高管多为"70后"，因大型银行需要经验丰富、善于处理多目标冲突的综合型人才 [3] - 城商行"80后"高管崭露头角，因中小银行经营目标侧重求新求变与战略突围，需年轻管理人才 [3] 人才选拔机制差异 - 国有大行依托丰富人才储备，以内部晋升与跨行交流为主，促进管理经验与创新思维互通 [3] - 中小银行以市场化选聘为突破口，优化管理层结构，开辟高质量发展新路径 [3]