公司业务拓展 - 东方甄选于2025年6月16日正式上线自营卫生巾产品 开售14小时售出30万包 两天内迅速售罄 [2] - 截至8月19日的33天销售期内 累计销售39万单、370万包 日均单量超过1万单 [2][9] - 公司计划推出自营安睡裤等延伸产品 战略布局从单一产品扩展至整个健康消费品类 [10] 产品开发理念 - 产品开发初衷为打造让自身、女儿和闺蜜都能放心使用的卫生巾产品 [2][4] - 项目启动于两年前的市场调研 2024年9月正式启动产品开发 [4] - 卫生巾产品作为公司700余款自营SKU的重要组成部分 是对"守住安全底线"品牌承诺的关键升级 [4] 产品质量标准 - 甲醛检测标准要求"未检出" 严于国标75毫克/千克的限值 [5] - pH值严格限定在5.0-6.9区间 较国标4.0-9.0范围大幅收窄 [5] - 增设丙烯酰胺、五氯苯酚等致癌物检测项目 均要求"未检出" [5] - 参照《绿色产品标准》和《婴幼儿及儿童用纸品》等严苛标准体系 [5] - 实施28道质量检测关卡 包括敏感肌斑贴测试等特殊检测项目 [5] 供应链管理 - 选用100%新疆棉作为纯棉表层原料 包括护翼部分也采用全棉材质 [6] - 选择天津某资深工厂合作 该厂曾运营国内首条护翼卫生巾生产线 [6] - 在生产车间安装10余个监控网点 对生产过程实施全程监控 [6] - 特别在废料销毁车间安装监控设备 防止废弃原料流入市场 [6][8] 市场响应机制 - 上线次日即根据用户反馈优化隐私发货功能 第二批生产时已实现法规允许范围内的最大隐私保护 [9] - 建立用户-反馈-迭代闭环 快速收集产品体感、贴合度等方面意见 [9] - 推进多轮打样测试 具备第一时间响应、评估、推进的敏捷机制 [9] 行业背景 - 卫生巾行业存在严重信任危机 315问题原材料曝光和网红品牌质量问题导致消费者信任度降至冰点 [3] - 市场呈现两极分化格局：传统品牌创新滞后且安全标准透明度不足 电商白牌质量良莠不齐 [3] - 存在"真正安全且买得起"产品的供需落差 传统品牌难以兼顾高标准与高性价比 [3] 商业模式创新 - 依托垂直电商模式削减中间环节 重新定义"安全"为核心产品价值 [4] - 通过自营模式构建从原料溯源到生产监督的可见、可感、可信任闭环 [2] - 以互联网基因打造传统品牌难以企及的敏捷响应能力 [9] 行业影响 - 推动卫生巾行业安全基准与信息透明度的整体提升 [10] - 以可验证的透明实践为市场树立新参照系 [10] - 倒逼传统品牌重新审视品控体系与价值主张 [10]