营销活动表现 - 第九届Super-V花花节覆盖全国50+城市超220个项目，举办超500场活动，实现客流同比增长12.97%，销售额同比增长9.09%，会员活跃同比增长8.15%，线上曝光量达2.2亿 [1] - 深圳印力中心在台风天气影响下客流仍逆势同比提升8.2%，全国项目会员消费人数提升19.35%，金额提升14.29% [26][28] - 活动通过三大标杆项目（深圳印力中心、上海龙华会、上海森兰印象城）沉浸式复刻泰国"Kud-Thai"市集，其中深圳项目打造400米长市集含25+泰国特色摊位，上海龙华会布置超1000m²纯泰系市集，上海森兰印象城汇聚35+泰式品牌 [11][13][15] 战略合作背景 - 活动基于中泰建交50周年背景，公司与泰国The Mall集团达成战略合作，首次将后者爆款市集IP"Kud-Thai"引入中国，涉及商业地产、品牌资源、运营管理等全方位协同 [1][3] - The Mall集团为泰国最大商业地产运营商之一，旗下拥有EMSPHERE、暹罗百丽宫等标杆项目，擅长本土零售与国际文化融合创新 [3] - 合作不仅体现The Mall集团对中国商业的认可，也为中国品牌出海和文化输出搭建新渠道 [5][7] 内容创新亮点 - 活动严选100%泰国原产地商品，包括网红IP黄油小熊、金怡零食等，并联动品牌推出花花节定制产品 [18][20] - 通过泼水节、宋干女神巡游、泰拳表演等日间活动，结合夜市、精油按摩等夜间场景，打造"日有活力、夜有烟火"的全时段体验 [21][23] - 针对年轻客群推出泰娱应援打卡、校服换装体验、电音舞会等潮流玩法，实现从"文化输入"到"潮流共创"的升级 [24] 行业趋势洞察 - 年轻消费者对商业空间的情绪价值需求提升，推动场景向人文质感方向演进，活动通过泰式"Sabai"慢生活理念精准契合该趋势 [9][10] - 行业同质化背景下，差异化定位与生态化运营成为破局关键，公司通过跨境文化融合探索"新消费+国际化"路径 [7][26] - 商业IP需持续迭代创新，Super-V花花节历届联动赫本展、王者荣耀等IP，此次跨境合作标志其进入"质变"阶段 [26][28] 长期战略价值 - 公司在全国55城布局220个项目，管理资产达1200亿元，服务4500万会员，此次合作有助于共享会员体系激活私域流量 [28] - 合作超越单次活动联动，将建立长效生态共建机制，为行业提供"扎根本土需求+拥抱全球资源"的破局样本 [29]