认知症照护刚性需求凸显 认知症照护的市场需求已进入快速增长期，人口老龄化加剧、预期寿命延长、家庭结构小型化等多重因素 交织，增加了社会对高质量认知症照护服务的需求。 据中国老龄协会发布的《认知症老年人照护服务现状与发展报告》预测，2030年我国老年认知症患者将达 2220万，2050年进一步增至2898万。我国已成为全球老年认知症患者数量最多、增速最快的国家，除了药 物治疗之外，持续、规范的照护尤为重要。 与普通老年群体不同，认知症老人对机构养老及医养结合服务的依赖度高，刚性需求强。 一方面，对认知症老人而言，家庭照护资源正在逐步减少，机构照护成为大势所趋。 从宏观角度，同样据《认知症老年人照护服务现状与发展报告》测算，2035年我国老年抚养比将超过 50%，2050年将达到67.9%。在这一趋势下，认知症老年人家庭自身能够提供的照护人力资源也将日益减 少。 医养产业重磅政策落地！2025年，国家市场监督管理总局（国家标准委）正式批准发布《养老机构认知障 碍老年人照护指南》国家标准，为长期缺乏统一规范的认知症照护行业划定了权威操作框架。 这一国家标准的实施，叠加持续增长的刚性需求、人才体系建设突破、服务模式创 ...

文章核心观点 - 公司通过其创新的“五彩蝴蝶模型”照护体系，为认知症患者提供专业化、人性化的照护服务，旨在理解疾病不同阶段的行为特征并采取针对性干预，从而提升患者及其家庭的生活质量 [3][6][7] 认知症照护市场需求 - 全球有数以千万计的人生活在认知症带来的影响中，中国患者数量超过1700万，照护需求巨大且对家庭构成沉重负担 [1] 公司照护服务与特色疗法 - 公司运用音乐疗法，利用大脑内相对稳固的音乐记忆通路，帮助患者与外界重建连接，例如患者听到熟悉的老歌后出现积极反应 [2] - 公司设置怀旧场景，如模拟教室的“怀旧角”，通过角色扮演帮助患者重温过去，获得心理慰藉 [3] - 公司配备多感官刺激室，通过视觉、听觉、嗅觉、触觉的温和刺激帮助晚期患者降低焦虑，实现感觉平衡 [3] - 公司系统整合音乐、怀旧、多感官、园艺、艺术等多种疗法，形成专业照护体系 [3] “五彩蝴蝶模型”照护体系 - 该模型将认知症进程分为五个阶段，分别用蓝、绿、黄、红、紫五种颜色的蝴蝶标识，每个阶段对应不同的功能损伤和核心照护诉求 [3][6] - 蓝蝴蝶阶段（第一阶段）照护重点为建立规律生活节奏，给予认可和尊重 [6] - 绿蝴蝶阶段（第二阶段）照护重点为使用简单直接的语言沟通，进入患者的情感世界 [6] - 黄蝴蝶阶段（第三阶段）照护重点为多使用视觉提示，避免正面冲突，采用平行接触方式 [6] - 红蝴蝶阶段（第四阶段）照护重点为借助节奏、口号、音乐来辅助和引导运动 [6] - 紫蝴蝶阶段（第五阶段）照护重点为提供感官舒适和细致的个人护理 [6] - 该模型为照护者提供了理解患者行为和分析其背后需求的清晰框架，并引导从“5+3+1”服务工具箱中选取合适的干预方法 [7] 照护成果与实证数据 - 基于居民入住后6个月的行为变化数据进行的实证研究表明，有BPSD症状的居民改善率达到90% [7] - 6个月后近八成（近80%）居民不再出现BPSD症状 [7] - 具体案例显示，专业照护使患者症状得到显著改善，例如一位患者从夜间烦躁哭闹变为能睡整觉并参与活动，同时解放了其家庭照护者 [7][8] 行业模式转变 - 公司的实践表明，认知症照护从传统的“看管式”模式转向以人为中心、基于科学理解和人文关怀的专业体系，能极大改善疾病历程中患者和照护者的体验 [8]

认知症照护中心运营情况 - 济南高新东区颐养中心认知症防治照护中心于2023年9月挂牌，是济南市首个集防治、筛查、康复、照护于一体的全链条专业机构 [2] - 首个认知症照护专区22张床位在两个月内满床，第二个20张床位专区也已住满，正在筹备开设第三个专区 [3] - 中心配备多感官室、认知症活动室及记忆辅助卡等专业设备，采用个性化房间标识（如"山师大桂芬"）帮助唤起老人记忆 [3] 认知症干预疗法创新 - 独创"娃娃疗法"有效缓解认知症长者行为障碍，使暴躁情绪趋于平静 [4] - 融合国际非药物干预疗法，形成记忆训练、思维敏捷练习等个性化服务方案 [3] - 省内外近20位专家长期轮驻，整合国内外先进疗法形成四位一体防治体系 [3] 市场需求与政策支持 - 2025年济南市将"加强失智老年人照护服务"列为民生实事项目，推动机构参与筛查和社区康复试点 [5] - 成立由高校、政府、医疗机构等组成的失智照护专家顾问团，统筹制定工作标准和评估流程 [5] - 中心被选为"济南市老年痴呆促进行动定点机构"，配合开展街道脑健康筛查 [5] 设施与服务体系 - 设置婴儿角、触摸墙、怀旧老物件等细节，通过色彩对比（绿色竹林壁纸+橙色沙发）刺激感知 [3] - 多学科团队（医生、护士、康复师等）为长者建立健康档案并提供定期医疗查房 [3] - 采用"曼陀罗"课程等特色训练，尽管存在课程中断等挑战，仍持续引导老人参与 [2]