赛事经济规模与直接效应 - “苏超”赛事覆盖13个城市，赛程176天，共进行85场比赛，场均上座人数超过2.8万人，累计观赛人数超240万人[1] - 赛事期间，95.9%的观众有门票外的消费，带动全省重点商超销售额同比激增34.7%[2] - 赛事经济被明确对标为“经济增量”，其强大的杠杆效应串联起消费链和产业链[2] 政策支持与制度化发展 - 省政府出台《关于加快发展赛事经济提振体育休闲消费的意见》，旨在以制度化、体系化理念推动“苏超”从“爆红”走向“长红”[3] - 政策明确指出要持续办好城市足球联赛，并推广“苏超”经验至篮球、排球等群众基础深厚的赛事[3] - 通过优化联赛管理体制、统筹商务开发、推进专业化品牌化建设，打造综合性顶流赛事品牌[4] 产业融合与IP生态构建 - “苏超”IP内涵从单一体育赛事蝶变为联动文旅资源的超级“磁场”，推动文体旅商融合新场景[2] - 行业做法包括深化“赛事+文旅”、提升“赛事+制造”、做精“赛事+服务”，推动消费链与产业链深度融合双向赋能[4] - 赛事活动走出体育场馆，走向“第二现场”，丰富数字体育消费场景，培育智能化、定制化、体验式体育消费新模式[4] 区域联动与基层活力释放 - “苏超”的涟漪效应初步显现，省内“镇超”、“通超”、“扬超”等基层体育赛事相继开锣，从“苏超”到“城超”释放新活力[3] - 赛事作为支点，撬动内需扩容提质，为提振消费提供鲜活样本，把人流、物流、资金流导向经济发展[2][4]