以下文章来源于经济观察报 ，作者陈植 导读： 如何优化LP结构助力创投行业可持续健康发展，仍是一大挑战。 作者｜陈植 来源 ｜ 经济观察报 经济观察报 . 经济观察报是专注于财经新闻与经济分析的全国性综合财经类媒体，创办于2001年。聚焦商道、商技和 商机，以锐度、悦度、广度、深度的报道形成了权威的媒体公信力和影响力。 近期，唐菲的工作行程安排得很满。 作为国内一家中等规模创投机构的募资业务合伙人，她要在接下来的2周时间里连续前往3个城 市，向多位民营企业家进行募资路演。其间，她还要陪同投资团队前往香港，向高净值人士阐述新 发基金的投资机会。 "仿佛又回到了2020年前——创投活跃期的高强度工作节奏。"唐菲说。过去3周，她占用周末时 间，向多位民营企业家准备个性化的募资路演话术。 这一切，归因于创投募资市场的"复苏"。 清科数据显示，2022-2024年期间，国内创投市场新发基金数量与募资规模持续回落。2024 年，这两项数值分别跌至3981只与1.44万亿元，较2021年峰值下滑76%与53.5%。 2025年起，创投募资市场开始触底回升。今年前三季度，新发基金数量与募资金额分别达到3501 只与11614 ...

文章核心观点 - 当前中国创投募资市场呈现结构性复苏 其中国有资本出资力度持续加大 而市场化资本出资意愿虽有回升但转化艰难 导致LP结构失衡 行业面临优化资金来源以实现可持续发展的挑战 [1][4] 市场复苏趋势与结构特征 - 2025年前三季度创投募资市场触底回升 新发基金数量达3501只 募资金额达11614.3亿元 同比分别上升18.3%与8% 有望扭转过去三年下滑趋势 [4] - 2022至2024年市场持续回落 2024年新发基金数量与募资规模跌至3981只与1.44万亿元 较2021年峰值分别下滑76%与53.5% [3] - 复苏呈现结构性特征 银行金融资产投资公司、地方政府引导基金等国资LP持续加码出资 而市场化LP出资意愿有待提升 [1][4] 市场化LP募资现状与挑战 - 市场化LP出资态度有所转变 从前期“闭门谢客”转为愿意接触 但将出资意愿转化为实际出资行为依然困难 [6] - 市场化LP出资犹豫的主要原因是过往投资回报不佳 2012至2022年间 LP在中国创投市场投入100元仅能收回约46元 远低于美国市场的148元 导致其对新增出资顾虑重重 [7] - 募资实践中 市场化LP常出现临时变卦或要求先看到成功退出案例再出资的情况 实际资金到账率不高 [9][18] 国有LP的主导地位与影响 - 国资LP已成为国内股权投资市场最主要的资金来源 2024年上半年 国有控股和国有参股LP的出资金额合计占比达到81.2% [15] - 国有LP出资通常附带产业落地要求 例如要求被投企业在当地设立研发中心或生产基地 [8] - 有国有LP出资的基金资金充裕 几乎包揽了今年以来逾80%的投资项目与出资金额 而依赖市场化LP的基金则出手很少 [17] 投资策略与基金结构的演变 - 市场化LP的投资偏好从过去的“规模策略”、“赔率策略”转向注重单个项目成功概率的“胜率策略” 不愿再冒险 [11][12] - 为迎合新诉求 创投机构将原先募资额10亿至20亿元的大基金拆分为多个1亿至3亿元规模的小基金 每个小基金针对特定投资方向并储备热门项目 [12] - 2025年前三季度 新发人民币基金单只平均募资额为3.26亿元 反映了基金小型化、专项化的趋势 [12] - 管理多只小基金导致创投机构整体运营成本增加约20% 并影响了管理人员的收入 [13] 行业对LP结构再平衡的探索 - 行业共识认为 仅依赖国资LP无法解决长期“募资难”问题 社会化、商业化资本的同步增长是行业健康可持续发展的重要保障 [16] - 市场化LP对于投资早期、技术孵化阶段的小型科技企业有更高风险承受力 能扩大股权投资对科技产业的支持覆盖面 [17] - 为吸引市场化LP 创投机构探索新的资本运作模式 例如借鉴企业风险投资模式 先引入产业资本作为重要LP 由其提供产业资源赋能被投企业 以提升项目成功概率 [18]

行业整体趋势 - 2022至2024年期间，国内创投市场新发基金数量与募资规模持续回落，2024年数值分别跌至3981只与1.44万亿元，较2021年峰值下滑76%与53.5% [3] - 2025年起市场开始触底回升，今年前三季度新发基金数量与募资金额分别达到3501只与11614.3亿元，同比分别上升18.3%与8%，全年有望扭转过去三年的下滑趋势 [3] - 当前复苏呈现结构性特征，国有LP持续加码出资，但市场化LP出资意愿有待提升，LP结构优化是行业面临的挑战 [3] 募资市场参与者分析 - 国有LP已成为最主要的资金来源，2024年上半年国有控股和国有参股LP的出资金额合计占比达到81.2% [11] - 地方政府引导基金等国有LP出资时，除了关注投资机构能力，还重点考虑被投企业能否在当地“落户”，例如设立研发中心或生产基地 [6] - 市场化LP（如民营企业家、高净值人士）出资意愿虽有回升，但将意愿转化为实际出资行为依然困难，主要受历史项目退出和本金回收问题困扰 [4][5] - 相比LP在美国创投市场投入100元能收回148元，LP在中国创投市场投入100元仅能拿回约46元，这影响了其对新基金的出资决策 [5] 募资策略与基金结构变化 - 为迎合市场化LP，创投机构将原先募资额10亿至20亿元的大基金拆分成多个1亿至3亿元规模的小基金，每个小基金有明确的投资方向和项目储备 [9] - 今年前三季度，市场新发人民币基金平均募资额为3.26亿元，反映了上述拆分趋势 [9] - 这种拆分导致创投机构需配置不同团队管理多只小基金，整体运营成本增加约20%，并影响了管理人员的收入 [9][10] - 市场化LP的投资策略偏好从过去的“规模策略”和“赔率策略”转向“胜率策略”，即特别看重单个项目的退出或投资成功概率 [8] - 市场化LP出资态度分化，对高胜率热门项目果断出资，对盲池基金缺乏兴趣，倾向于“看项目出资” [9][12] 行业挑战与潜在解决方案 - 募资市场存在“两极分化”，有国有LP出资的基金资金充裕，包揽了逾80%的投资项目与出资金额，而依赖市场化LP的基金则因资金到账率低而很少出手投资 [12] - 行业探索新的资本运作模式，例如借鉴CVC模式，先引入产业资本作为重要LP（出资占比约30%），再吸引市场化LP完成剩余出资，通过产业资源赋能被投企业以提高成功率 [13] - 然而，市场化LP对此类新模式态度谨慎，要求“先有成功案例，再考虑出资” [13] - 行业共识认为，LP国资化可缓解短期问题，但创投行业可持续健康发展需要社会化、商业化资本的同步增长和投入 [12]