绿色低碳发展战略
搜索文档
重磅发布:毕马威《2025年中国首席执行官展望》报告
搜狐财经· 2025-11-10 11:38
宏观经济信心与韧性 - 中国经济在外部多重不确定性背景下展现出强大韧性和活力,得益于多元化对外开放、高技术产品出口支撑以及国内新动能领域消费升级与产业升级的推进[8][9] - 54%的中国CEO对未来一年中国经济增长抱有信心,较去年提高9个百分点,且显著高于对全球经济的信心[9] - 对未来三年中国经济发展有信心的中国CEO占比达88%,创近年新高,较去年大幅提高17个百分点,信心来源于超大规模国内市场、完备产业体系、工程师红利等五大核心支撑[8][18] 企业微观感知与竞争挑战 - 宏观预期与微观感知出现错位,73%的CEO预期今年企业收入将实现正增长,低于去年的81%,20%的CEO预期企业收入将出现负增长,高于去年的15%[11] - 行业新旧动能分化明显,生命科学、科技行业收入增长预期最为乐观,而工业制造、消费零售、房地产等传统行业受产能过剩和需求疲软影响,预期承压[11] - 51%的受访CEO认为市场竞争加剧是当前业务发展的最大挑战,高于去年的49%,主要源于国内需求不足与部分行业产能过剩引发的“内卷式”竞争[15] 企业战略举措与投资重点 - 52%的中国CEO未来一年最关心的经营举措是通过研发和创新发展新质生产力,以助力企业破除“内卷式”竞争,比例高于去年[12][15] - 中长期来看,增加数智化转型投入以加速创新、增加合规监管和供应链安全相关投资以规避风险成为企业主要战略举措,26%的中国CEO将推进业务数字化、互联化转型作为未来三年首要战略举措[12][24] - 选择成本管控作为首选策略的企业比例从去年过半数下降至39%,反映出企业发展战略从保守转向积极[15][16] 人工智能应用与投资回报 - 生成式AI帮助所有受访企业提高了效率和生产力,同时为71%的企业降低了成本,并在改进现有产品和服务、鼓励创新等价值深化层面开始显现作用[33] - 86%的中国CEO预期AI投资回报期在三年之内,较去年的18%大幅提升,更有20%的CEO认为不到一年就能看到实施AI的投资回报[12][33] - 79%的中国CEO将技术基础设施的成本列为首要担忧,高于全球平均水平的74%,反映出企业在数字化转型和算力基础设施方面面临较高的投入成本[22] 企业领导力重塑 - 54%的中国CEO认为其角色定位和职责要求在过去五年发生了显著变化,需要构建涵盖长期战略规划与短期应变能力、数字技术素养、合规洞察力及组织协同效能的多维度能力体系[12][26] - 26%的中国CEO认为战略预见与情景规划能力是核心领导能力,同样有26%的CEO认为更高的敏捷性和压力下快速决策能力最为重要[26] - 在法规理解能力这一领导力维度上,中国CEO表现出比全球更高的重视程度,反映了当前中国市场环境的独特性和企业对合规问题的战略重视[26] 企业出海战略演变 - 中国企业出海策略从积极扩张转向理性深耕,77%的受访CEO将战略资源布局作为企业出海的驱动因素,较去年提升10个百分点[29] - 出海目的地选择上,企业进一步拓展东南亚、中东等对华经贸合作更积极、市场准入相对友好的新兴市场,以分散地缘政治风险、提升供应链韧性[29] - 出海路径选择从单纯依赖本地经销商或建立代销渠道,向合资合营、绿地投资等深度本地化模式迁移,反映企业核心诉求从“快速卖出产品”转变为“深度扎根市场”[29][31] ESG投资与低碳转型 - 中国企业对ESG投资态度更加主动积极,76%的受访者认为ESG投资有助于企业自身转型和提升需求,实现可持续发展,较去年的69%明显提升[38] - 49%的受访中国企业表示已经在低碳转型领域进行初步实践或已取得初步成效,显著高于去年的35%[38] - AI技术正演变为企业ESG转型的辅助工具,76%的中国CEO认为AI有助于识别企业运行中提升资源使用效率的机会,未来其作为“超级审计员”、“风险预言家”的角色有望被进一步开发[41] 人才挑战与组织变革 - 超过六成的中国CEO将AI人才竞争与员工技能提升视为影响企业未来发展的关键挑战,32%的中国CEO将“识别兼具适当技术和协作技能的候选者”列为首要挑战,高于全球平均水平27%[36] - 企业积极调整内部人才培养战略,形成短期与长期相结合的系统化解决方案,短期核心策略在于为转型营造平稳内部环境,长期重点在于打造适应未来趋势的人才梯队[38]