遇到"不听话"的下属，很多管理者的第一反应是恼火。 他觉得这是挑衅权威，是看不起自己。这样的员工，在他心里就是个刺头，他会想尽一切办法去压服。 但说句实话，压服一个人很容易，赢得一颗心却很难。 真正成熟的管理者，是不会让恼怒的情绪淹没自己的。 1.说明他有能力、有主见 一个下属，他如果什么都点头哈腰、事事照办，看起来很省心，但这恰恰是风险的信号。 他有可能只会执行，不会思考。有可能是对上面失望，懒得思考。无论哪种情况，对团队都是灾难。 真正有能力的人，往往对事情有自己的判断。他不服的，通常不是"你这个人"，而是他觉得事情还能做 得更好。 比如，他可能对目标有不同理解，对路径有不同看法，或者对你的一些决策持保留态度。 从管理视角看，这种"不服"，并不一定是坏事，它恰恰说明这个人是在用脑子干活，而不只是个执行机 器。 2.这是在提醒你：管理可能没做到位 今天，我们就来聊聊，下属不服管，该怎么办？ 换个角度看，不服管，可能是个好事 作为管理者，你很容易就会感觉到哪个员工不听话，因为你在意这个事情。 但是我要说，很多团队真正的问题，不是有人"不服管"，而是所有人都太"听话"了，导致越来越平庸。 所以，换个角度来看，有 ...