天猫、拼多多、抖音电商等主要玩家竟不约而同地选择了集体缄默，再次未公布备受瞩目的商品交易总额战报。这份刻意的低调，如同给一场曾经锣鼓喧天 的盛宴按下了静音键——冷冷、淡淡的。 往昔这个时候，各大电商平台早已争相刷新着用惊叹号装饰的成交纪录，将一个个天文数字砸向公众的视野。而今年，除了京东公布了下单用户数增长 40%、订单量增长近60%的数据外。 有多少人像南生这样，忘记参加了？ 就在这样一个悄然过去的"双11"之后，一位名叫南生的普通消费者，在蓦然回首时，心底泛起了一丝复杂的涟漪。他有些愕然地发现：自己竟然完全忘记在 这一天给正在长个的孩子买几套过冬的衣服。 去年买的冬衣，今年定然已经捉襟见肘——仅一年时间，南生的儿子已长个10厘米。本应趁此机会为孩子添置几套合身的过冬衣物，这几乎是家长在季节更 替时一种本能的责任——而南生，却忘记了。 与此同时，这份个人的、微小的"遗忘"，与宏观市场上平台们的集体"沉默"，形成了一种耐人寻味的呼应。南生的这点自责，很快便被一种更深的体悟所覆 盖——因为他隐约感觉到： 这或许并非是他个人的一次无心的疏忽，而是整个市场环境、社会消费心态与商业平台策略经历深刻转变后，一个自然而然 ...

公司战略与业务发展 - 百思买正式推出全新数字市场平台 通过引入第三方卖家实现产品数量超翻倍增长 构建覆盖科技 生活方式及娱乐品类的综合电商生态 [1] - 此次产品扩张是公司历史上最大规模的品类拓展 依托Mirakl平台整合第三方卖家资源 消费者可接触到数百个新品牌 [1] - 平台产品范围涵盖季节性装饰 汽车技术 办公家居用品 电影音乐等多元领域 其中家具品类规模实现三倍增长 [1] - 科技产品板块显著升级 新增定制游戏设备 配件及三星 微软等顶尖品牌的旗舰电子产品 同时引入Beach Camera Antonline等专业平台卖家 [1] - 小家电产品线扩展至Oster Martha Stewart等知名品牌 [1] - Fanatics授权体育商品首次通过该平台销售官方球队装备 电影产品也以实体形式重返百思买货架 [1] - 平台实现线上线下服务整合 消费者通过百思买渠道购买的商品可享受门店退货服务 旨在打造无缝衔接的购物体验 [1] - 公司高管强调以客户需求为核心 观察到消费者在电子消费品市场存在大量未被满足的需求 因此必须主动适应这一趋势 [2] 市场反应与行业定位 - 资本市场对百思买的战略转型给予积极回应 公司股价周二收涨3.2% [2] - 此次数字市场升级标志着传统零售商在电商领域的深度布局 通过构建类似亚马逊 沃尔玛的开放平台 百思买正试图在竞争激烈的零售市场中开辟新增长曲线 [2]