换了三任区域负责人，上海市场依然招不到一个新经销商。曾占据华东乳品市场15%份额的内蒙古乳业巨头，在核心战场陷入渠道拓荒困境。 尼尔森IQ最新渠道报告显示，快消行业头部品牌经销商流失率较2020年上升37%，其中食品饮料品类尤为严重。红牛因商标纠纷导致经销商流失率达 12%，市占率从82.1%腰斩至31.2%。 更多品牌正面临"无人接盘"的隐性危机。曾经不可一世的大品牌渠道霸权，在消费分层的浪潮中悄然瓦解。 渠道霸权时代：大品牌的绝对主场 十年前的快消江湖，是大品牌掌控生杀大权的时代。 话语权垄断：康师傅、可口可乐等巨头通过"直营+深度分销"模式，将经销商异化为"配送商"。终端定价、促销活动完全由品牌主导，经销商沦为执行工 具。 霸权崩塌：从"压货为王"到"无人问津" 消费分层趋势正在改写渠道规则。尼尔森数据显示，2024年80%的网购用户、77%的大卖场消费者对价格敏感度显著提升，47%的受访者明确拒绝"为品牌 溢价买单"。 经销商作为市场感知最敏锐的群体，率先用脚投票。上海某快消经销商联盟调研显示，62%的成员在2024年新增了小品牌代理，放弃了至少一个一线品 牌。 "代理某头部洗衣液，一箱赚8块；换了个 ...