比价直播
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谁能想到?京东双11不拼价格拼"花活",结果73%消费者首单给了它
搜狐财经· 2025-11-16 01:07
核心观点 - 公司通过创新的营销策略、对“悦己经济”的精准把握、真诚的比价直播以及强大的供应链支撑,在2025年双11期间成功吸引了消费者,实现了用户与业绩的显著增长 [1][14][17] 营销策略创新 - 公司采用组合明星IP的策略,邀请刘宇宁、张艺兴、雷佳音、邓超、姜妍等具有庞大粉丝群体的明星,并为其粉丝提供专属福利如高清物料、集卡抽奖、饭补和超级秒杀,构建有归属感的体验场 [3][5] - 公司打造了“大地上的星河”营销活动,将高端家电家居产品与宇宙星系概念结合,通过星图展示产品功能并举办线下观星之旅,将商品美好生活具象化 [5] - 公司围绕“悦己消费”趋势,设立了八大惊喜日(如电玩惊喜日、爱家惊喜日),并策划了1元竞拍、主题市集等活动,将购物转变为愉悦身心的体验场 [7][8] 消费趋势把握 - 公司成功抓住了以Z世代为代表的“悦己”消费心态,一项调查显示“快乐消费、为情绪价值或兴趣而消费”是年轻人选择最多的选项,占比达40.1% [7][8] - 公司的营销活动覆盖了“即时型悦己消费”与“发展型悦己消费”,精准触达了主流消费圈层 [8] 价格承诺与直播创新 - 公司通过“京豆哥”、“熊猫哥”等采销人员的比价直播吸引了千万用户观看,并获得美的、海尔、海信、TCL等品牌负责人亲临直播间支持 [10][12] - 在直播中,公司坚持“贵就赔”的承诺,例如因价格高出两分钱即赔偿用户10000元奖励,因显示差异贵8分钱也照赔1万京豆,以行动兑现“真低价、敢比价” [12] 业绩表现与用户增长 - 公司2025年三季度业绩显示,年度活跃用户数在10月份突破7亿大关,创下新里程碑 [14] - 在2025年“京东11.11”期间,成交额再创新高,下单用户数增长40%,订单量增长近60% [14] - 超过八成的消费者在双11首周就已积极参与,在已完成首购的消费者中,有高达73.69%的人选择将今年双11的首单献给公司 [17] 战略转型与品类增长 - 公司从“带电品类主导”向“全品类协同”的战略转型初见成效 [15] - 2025年第三季度,公司日百品类收入同比增长18.8%,增速约是行业平均增速的4倍;商超品类收入同比实现连续7个季度的双位数增长;服装鞋帽品类收入同比增速约是行业的8倍 [15] 供应链与技术投入 - 公司业绩增长的背后是多年投入建设的超级供应链,截至三季度,其供应链基础设施资产规模为1,743亿元 [15] - 公司物流宣布未来5年将采购300万台机器人、100万台无人车和10万架无人机,投入物流供应链全链路场景 [15] - 自2017年全面向技术转型以来,截至2025年三季度,公司体系的研发投入已累计近1600亿元 [15]