日化全产业智能制造生态链
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老牌上游企业30年转身,如何在美谷里孵化未来工厂?
FBeauty未来迹· 2025-12-06 08:03
行业背景与大会主题 - 2025年11月下旬,“2025东方美谷国际化妆品大会”在上海奉贤举行,主题为“向新而行,美力共生”,旨在勾勒中国美妆产业高质量发展新路径 [3] - 产业协同正成为行业发展的关键路径,大会背景下一家名为尚诚(上海)企业发展有限公司的新企业及其“日化全产业智能制造生态链”定位进入行业视野 [6] 公司概况与股东背景 - 尚诚(上海)企业发展有限公司成立于2024年,由上海诚兴机械电子有限公司与广州他山之玉实业控股有限公司共同出资设立,持股比例分别为60%和40% [6] - 公司聚焦日化设备研发制造、化妆品生产销售、品牌运营管理、软件服务四大核心板块,致力于构建“研发-生产-销售-服务”一体化生态 [6] - 控股股东诚兴机械成立于1995年,拥有近30年日化、制药专用设备制造及系统集成经验,服务超过800家国内外客户,包括珀莱雅、宝洁、联合利华等,产品出口至全球30多个国家,在细分领域市场占有率居前 [7] - 诚兴机械近五年着重生产过程智能化,其自主开发的CX-ER智能化系统已应用于生产管理、质量管控等多个环节 [9] - 另一股东广州他山之玉背后的广州尚品汇生物科技有限公司拥有百余项国家发明专利、博士研发团队及千余家品牌服务经验 [9] - 两家股东的合作是一次围绕化妆品产业链的能力互补与资源整合 [9] 战略定位与业务模式 - 公司战略核心是构建“日化全产业智能制造生态链”,旨在突破传统供应链单一环节的服务局限,提供覆盖品牌孵化、生产制造、团队培训、仓储物流乃至信息化支持的一站式解决方案 [11] - 业务出发点是从客户角度,尽可能帮助其避免可能承担的风险 [11] - 业务架构围绕三个差异化模式展开 [11] - **共享生产基地模式**:提供实体生产车间,允许品牌方在决定投入重资产自建工厂前先行入驻进行实际生产运营,并在公司辅导下完成从生产流程搭建到团队实操培训的全过程,以降低因管理经验不足导致新工厂项目失败的风险 [11] - **产能弹性支持模式**:面向现有代工企业或自有产能不足的品牌客户,在其面临短期订单峰值时提供临时性生产资源,帮助客户应对市场需求波动,避免在不确定性高时进行风险性产能扩张投资 [11] - **贯穿产业链的配套服务**:除生产环节外,还整合了工艺优化、团队系统培训、仓储及代发货等服务,旨在减少客户因多头对接不同供应商而产生的协调成本与效率折损 [12] 实体项目与产能规划 - 2025年11月27日,公司“日化设备智能制造基地产业项目”在奉贤区柘林镇奠基,该项目总投资2.4亿元,占地面积35亩,被列为当地首个“工业上楼”示范项目 [12] - 基地将建成五大核心区域:智能制造中心、研发创新平台、信息化服务平台、品牌运营与营销中心、人才培训中心 [14] - 基地建设旨在突破当前发展瓶颈,现有车间面积小、办公区域紧张,人均办公面积不足,制约了团队扩充和服务能力提升 [14] - 基地建成后,公司员工规模将从目前的181人(其中工程技术类人才75人)扩充至220人以上,生产能力将提升3倍,不仅能承接更多OEM订单,还能提供更完善的培训、研发服务 [14] 行业洞察与发展挑战 - 公司总经理许家铭判断,当前中国日化设备领域的“智能制造”发展水平达到了数字化、信息化,但尚未完全达到智能化,许多生产环节尤其是前道的半成品配置阶段仍高度依赖人工操作 [16] - 公司规划的智能化路径务实且分步,设想依托股东诚兴旗下恩瑞斯公司开发的软件系统,未来通过引入AI算法串联设备传感器数据,实现设备间协同作业与生产节奏自动调控,理想状态是通过车间大屏实时指导工人,并逐步将部分生产决策交由AI模型完成 [18] - 公司强调安全哲学,在任何自动化系统中都必须保留能够手动干预的设计,人永远是最后一道保障 [19] - 公司预计未来三年实现年均15%左右的增长率,底气来源于对诚兴既有基本盘的承接与转化,诚兴每年约1.8亿元的营收规模、稳定的客户关系及行业口碑为尚诚提供了业务基础和信任背书 [19] - 公司面临的核心挑战是服务同质化严重、供大于求的市场环境,客户选择多,必须在每一个意图进入的服务类别(设备制造、软件服务、OEM生产)中做出差异化才能突围 [19] 区域生态与未来展望 - 公司落户于东方美谷,其“生态链”尝试被嵌入区域产业集群之中,美谷集聚的原料研发机构、品牌公司、包装设计企业、检测平台等多元主体,为公司实践“一站式”与“协同创新”理念提供了丰富的潜在连接点 [20] - 公司表示将享受东方美谷生态的红利,并希望为生态添砖加瓦,未来将进一步融入美谷生态,与更多产业链伙伴合作,共同推动中国化妆品产业的高质量发展 [20]