营销创新与活动策略 - 公司针对七夕节等节日举办音乐派对、萌宠驾到等新颖时尚活动，结合传统满减和抽奖优惠，获得消费者广泛好评 [1] - 上半年高频推出10档促销活动，以传统节日、法定假日和社会热点为契机，通过线上线下融合与精准营销实现经营业绩和场景创新双重突破 [1] - 形成强引流营销活动矩阵，深入挖掘政府、品牌及异业资源，有效拉动客流增长 [1] 数字化转型与会员管理 - 拓展美妆直播基础，开展直播间自播和达人逛店直播，利用短视频平台公域流量引客到店 [2] - 全面推动小程序迭代升级，以会员服务为中心完善私域运营功能，培养会员线上习惯 [2] - 通过"票"亮工程为外地会员报销饭票、油票、车票等三票，有效拉动外埠会员量增长 [2] - 运用CRM系统和大数据分析实现精准宣传推送，达到打通品牌、上下、个体和异业的效果 [2] 服务升级与品牌建设 - 将好感化服务融入日常，开展服务顾问晋升工作，塑造家庭型消费文化增强顾客忠诚度 [2] - 扎根沈阳辐射东北近38年，拥有较高社会公认度和品牌知名度 [2] - 联合品牌商深度挖掘首店经济潜力，引进朱炳仁·铜等辽宁首店和完美影城等沈阳首店 [3] 行业转型与战略调整 - 零售行业面临线上消费普及、个性化需求增多及社区团购等新兴业态崛起的新挑战 [3] - 公司从实体空间、业态组合、商品品类与战略定位等维度进行系统性升级，加速传统卖场转型 [3] - 着力提升商品力，做好特色化文章，重视调改升级和体验感升级，实现自我革新 [3] 业绩表现与未来发展 - 上半年归母净利润同比增长25.08%，继续保持稳健增长态势 [5] - 以新零售、新消费为契机，在经营、管理、服务、文化等方面不断创新，线上线下全渠道融合发展 [5] - 打造以恐龙博物馆为代表的特色项目，在首店经济、赛道经济、文博商旅融合等方面进行探索实践 [5] - 未来将发挥品牌资源、渠道资源和消费者洞察优势，探索新业态新模式，拓展新消费场景和渠道 [4]

经营数据与营销策略 - 2025年上半年公司运营质量稳步提升，交易笔数、提袋率等指标同比上升，年轻化创新营销成效显著，线上运营为线下引流并转化会员资产 [2] - 上半年共推出10档促销活动（71天占营业天数39%），活动销售额占总销售额65%，围绕"三引三来"思路将传统节点升级为长线运营 [3] - 营销活动融合文化、艺术、体育内容，包括新春音乐会、非遗展、篮球赛等多元化主题活动，吸引年轻及家庭客群 [3] 会员体系与数字化转型 - 2025年上半年实体业态会员消费人数同比上升1.6%，消费金额同比上升8.3%，会员消费占比达75%（同比+4.3pct），纳新人数同比上升6.3% [4] - 强化短视频矩阵、迭代抖音店铺、升级小程序，构建"线上引流+线下体验"社交新生态 [4] 文博商旅融合与首店经济 - 全国首家商业综合体恐龙博物馆"沈阳·中兴博物馆"落成，结合数字交互技术打造"文博商旅"融合新业态 [7] - 引进朱炳仁·铜等辽宁首店、完美影城等沈阳首店及知名餐饮品牌，扩充品类宽度与体验深度 [8] 政策红利与行业环境 - 2025年1-6月家电类零售额同比+30.7%，通讯器材类+24.1%，家具类+22.9%，政策带动增量需求 [9] - 公司成为辽宁省首批"即买即退"离境退税零售企业，受益于入境游政策加码及退税便利度提升 [10] 战略定位与未来方向 - 通过高密度年轻化活动+会员运营守住线下基本盘，同时利用首发经济拓展增量空间 [10] - 计划持续强化年轻化经营优势，培育新型消费场景，引领东北地区实体零售潮流 [10]