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Verisk(VRSK) - 2025 FY - Earnings Call Transcript
2025-05-29 15:00
财务数据和关键指标变化 - 公司整体营收增长稳定,在市场低迷期如新冠疫情和金融危机期间,保险业务仍能实现5%的增长 [26] - 公司在过去三年中,在营收增长、EBITDA增长和利润率等方面均超过了设定目标的中点 [67] 各条业务线数据和关键指标变化 - 营销业务在过去几年面临一些挑战,早期因保险行业盈利能力问题削减营销支出,目前保险业务部分有所好转,但仍未达到设定目标 [69] - 人寿保险业务表现出色,作为SaaS平台,客户采用率高,持续实现两位数增长 [70] - 国际业务持续扩张,索赔业务和专业业务解决方案业务均实现两位数增长 [71] 各个市场数据和关键指标变化 - 保险行业处于硬市场阶段已有数年,保费增长呈高个位数,自2021或2022年开始,这对公司业务增长起到了推动作用 [32] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司从多行业数据和分析公司转型为专注保险行业的公司,重新聚焦核心业务,如核心业务重塑计划,获得了客户的积极反馈 [5] - 加强与客户的战略对话,建立了客户战略团队和战略账户规划流程,通过第三方评估优化市场策略,提升了与客户的沟通和合作效果 [10][11] - 强调发明的重要性,通过多种方式为客户提供新的解决方案,如整合承保数据和索赔数据、进行收购等 [14][15] - 积极应用生成式AI技术,在各业务部门开发了40多个具体产品用例,并通过Gen AI日分享应用经验,同时关注其他新兴技术对保险行业的影响 [19][20][21] - 拓展业务功能,利用公司在行业数据流动中的核心地位,构建行业网络,连接保险公司、经纪商、再保险公司等多方参与者,已在财产估算解决方案、反欺诈业务和极端事件业务中得到验证 [7][8] - 针对保险行业不同周期,调整业务重点,在硬市场关注客户营收增长,在软市场关注客户运营效率,为客户提供相应支持 [34] - 加强与投资组合风险经理的对话,开发Synergy Studio产品,为保险公司和再保险公司提供企业级投资组合风险解决方案 [48][49] - 推进Core Lines Reimagine计划,通过不断更新模块、提升数据质量和提供更多洞察,提高了客户保留率、定价能力和数据贡献 [53][55][56] - 在极端事件解决方案业务中,注重模型质量和数据质量,逐步拓展新的风险类型和地理区域,制定了明确的Verisk Synergy Studio产品推出计划 [60][61][64] - 国际业务通过收购建立基础,寻找具有相似特征、高增长和本地市场知识的企业,同时进行内部投资以扩大业务能力和市场渗透 [76][77] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 保险行业是一个相对稳定的终端市场,公司核心产品对客户至关重要,长期合同保障了公司营收的稳定性 [28][29] - 公司认为自己在一定程度上是保险行业的研发部门,能够为行业更高效地开发技术和解决方案 [20] - 加利福尼亚野火对公司近期业务影响较小,但为行业和政府提供了重要的学习经验,公司将相关经验融入模型和建筑规范评估中,同时认为市场需要让保险公司获得足够保费以覆盖风险 [37][39][43] - 公司对未来发展充满信心,认为通过多种增长因素的结合,能够实现持续的营收和利润增长 [72][73][74] 其他重要信息 - 公司在加利福尼亚野火事件中,发现非可燃材料建造的房屋80%幸存,而可燃材料建造的房屋80%被完全摧毁,围栏是火灾传播的关键因素 [41] - 公司拥有野火模型和建筑规范有效性调查,可帮助社区提高建筑规范有效性以减轻损失 [40][42] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 过去三年公司的变化及未来战略方向 - 公司从多行业数据和分析公司转型为专注保险行业的公司,加强了与客户的战略对话,建立了行业网络,未来将继续发展这些能力 [5][6][7] 问题: 如何开展与客户的战略对话及带来的好处 - 从与客户高层接触开始,建立客户战略团队和战略账户规划流程,通过第三方评估优化市场策略,带来了积极的沟通效果和业务拓展机会 [10][11] 问题: 发明的定义及公司的实践 - 发明是为现有市场需求创造新的解决方案,公司通过整合数据、进行收购等方式实现发明 [13][14][15] 问题: 生成式AI和其他先进技术的威胁与机会 - 公司在各业务部门开发了40多个生成式AI产品用例,通过Gen AI日分享经验,并与客户展示成果,同时关注其他新兴技术对保险行业的影响 [19][20][21] 问题: 生成式AI是否是与客户战略对话的重要部分 - 生成式AI是客户感兴趣和探索的话题,但不是战略对话的最重要元素,客户更关注如何利用数据和平台提高效率 [24][25] 问题: 公司在市场低迷期仍能实现营收增长的原因 - 保险行业是稳定的终端市场,公司核心产品对客户至关重要,长期合同保障了营收的稳定性 [28][29] 问题: 财产和意外险行业周期对公司提价和交叉销售的影响 - 目前保险行业处于硬市场,保费增长较高,对公司业务增长有推动作用,公司强调为客户提供价值,历史上在不同周期都能实现增长 [32][33] 问题: 加利福尼亚野火对公司和行业的影响 - 对公司近期业务影响较小,但为行业和政府提供了重要学习经验,公司将相关经验融入模型和建筑规范评估中,认为市场需要让保险公司获得足够保费以覆盖风险 [37][39][43] 问题: 野火对行业盈利能力的影响及对公司的影响 - 近期保险公司因野火事件盈利受到一定影响,但行业具有韧性,能够调整定价,公司认为这是一个机会,可通过相关产品与监管机构和市政当局合作 [44][45] 问题: 保险数据分析的新兴领域及公司的定位 - 新兴领域包括积极管理投资组合风险,公司通过开发Synergy Studio产品为保险公司和再保险公司提供解决方案,还在英国的经纪人和承销商数字化连接方面取得成功 [47][48][49] 问题: Core Lines Reimagine计划的进展和好处 - 该计划已进行三年多,通过不断更新模块、提升数据质量和提供更多洞察,提高了客户保留率、定价能力和数据贡献 [53][55][56] 问题: 为何在表单和损失成本业务上提价较为温和 - 公司注重与行业的长期关系,希望实现可持续增长,温和的提价策略有助于在不同市场周期保持稳定增长 [58][59] 问题: Verisk Synergy Studio的变化及投资原因 - 公司注重模型质量和数据质量,逐步拓展新的风险类型和地理区域,制定了明确的推出计划,以满足客户对投资组合风险评估的需求 [60][61][64] 问题: 公司在营销、人寿保险和国际业务方面的进展 - 营销业务面临一些挑战,但保险业务部分有所好转;人寿保险业务表现出色,持续实现两位数增长;国际业务持续扩张,各业务均实现两位数增长 [69][70][71] 问题: 国际战略及并购的作用 - 国际业务通过收购建立基础,寻找具有相似特征、高增长和本地市场知识的企业,同时进行内部投资以扩大业务能力和市场渗透 [76][77] 问题: 如何平衡利润率扩张和业务再投资 - 公司在实现利润率目标后,将适当降低利润率扩张速度,以提供更多资金用于核心业务再投资,维持长期增长 [79][80][81] 问题: 资本分配的优先顺序 - 公司优先考虑在业务中获得最高的投资回报率,包括有机投资和并购,若无法实现则通过股份回购或股息返还资本给股东 [86][87]