文章核心观点 - 国家推动建立的常态化巡回医疗制度已取得显著成效，通过派遣高水平医疗队深入资源薄弱地区，实现了优质医疗资源下沉，有效解决了当地群众看病难、看病贵的问题，并致力于通过技术帮扶和人才培养建立长效赋能机制 [2][3][4][9] 巡回医疗制度的政策与规模 - 2025年8月，国家卫生健康委等部门联合印发通知，推动建立多层次、广覆盖的常态化巡回医疗制度，目标是实现资源薄弱县全覆盖，并要求国家巡回医疗时间不少于3周 [3] - 自2011年起，国家每年组织医院组建国家巡回医疗队赴中西部薄弱地区服务，2025年对医疗队规模提出更高要求，每支队伍不少于8人 [4] - 截至目前，累计已派出342支国家巡回医疗队、2500余名医务人员，服务人次超过50万，2025年全国共有80多支国家巡回医疗队在活动 [4][9] 具体医疗实践与成效 - 复旦大学附属眼耳鼻喉科医院于2025年10月派出35名专家组成的国家巡回医疗队，深入云南省文山州多个县乡开展工作 [4] - 医疗队成功救治了一名同时患有罕见病“马德龙病”与晚期下咽癌的危重患者，通过8.5小时手术切除了近3斤（约1.5公斤）的肿瘤，使其转危为安 [1][5] - 医疗队在文山州开展义诊服务700余人次，完成眼科手术59台、耳鼻喉科手术7台、复杂性口腔治疗8例 [9] 健康宣教与疾病预防 - 医疗队在麻栗坡县天保口岸学校为442名学生进行视力筛查，发现中度近视52人、高度近视12人，并为其建立电子健康档案 [6] - 通过“五官健康科普进万家”云端讲堂，医疗队在两天内开展了18场科普讲座，累计在线观看人次超过346万 [7] 技术帮扶与人才培养 - 医疗队推行“白内障复明手术专项计划”，在麻栗坡、马关县等地完成50台白内障手术示教，旨在帮助县医院医生掌握独立手术能力 [8] - 医院推行结对帮扶计划，由专家担任导师为当地专科医生制定个性化培养方案，通过远程指导、现场带教和接收进修等方式进行人才培养 [9] - 医疗队已培训州县医务人员100余名，并与地方医院签署互联网分级诊疗协议，将其纳入国家专科质控体系，通过远程病例讨论和会诊实现“线上+线下”无缝衔接 [9]

省级巡回医疗队由省卫健委负责组织指导省属高等医学院校各附属医院、委直属各医疗机构全部省 属医疗机构组建，每支医疗队不少于5人，其中副高级及以上职称医务人员占比要达到60%以上；市级 由公立三级医院、妇幼保健院、传染病医院组建，每支医疗队不少于5人（其中副高级及以上职称医务 人员不少于1人）；县级巡回医疗队由县级医院组建，每支医疗队不少于3人（其中中级以上职称医务人 员不少于1人）；乡镇巡回医疗队由乡镇卫生院组建。 为实现巡回医疗广覆盖，通知明确，省级巡回医疗队主要对省内脱贫县、少数民族聚居县、边境 县、海岛县等医疗服务能力薄弱县重点开展巡回医疗。市卫健委统筹安排市级巡回医疗工作，在保证辖 区内所有县域每季度不少于1次巡回医疗前提下，指导开展县、乡两级巡回医疗工作。县级巡回医疗队 重点对医疗服务能力薄弱乡镇、边境乡镇、少数民族乡镇开展巡回医疗，在保证受援乡每个月不少于1 次巡回医疗前提下，开展乡、村两级巡回医疗。乡镇巡回医疗队在保证受援村每个月不少于1次巡回医 疗前提下，开展村级巡回医疗。 巡回医疗不限于诊疗，还包括健康宣教、医务人员培训、建立远程协作、组建专科联盟等，突出中 医特色服务推广，重点提升受援地常见 ...