美国高等教育财务危机 - 哈佛大学为解决与白宫的争端，愿意支付高达5亿美元的费用，金额超过哥伦比亚大学此前2亿美元罚款的两倍以上[2][3] - 自2020年以来，美国已有超过40所大学倒闭，仅2024年就有20所大学关闭或合并，平均每周一所[16] - 费城联邦储备银行模型预测，到2025-26学年结束时，美国可能有高达80所学院和大学永久关闭[18] - 包括罗格斯大学、宾夕法尼亚州立大学在内的4所“大十联盟”公立大学报告了巨额运营赤字[17] - 高校校长调查显示，近一半校长认为其院校学术项目过多，管理人员和教职员工成本飙升，非学术活动支出超出承受能力[29][30] 美国大学入学率变化 - 美国高校在校学生人数从2010年峰值1810万人下降至2021年1540万人，2024年秋季虽有4.5%涨幅至1590万人，但仍不足以阻止学校关闭浪潮[25] - 自1970年以来，男性本科入学率从58%下降至2020年代初的40%左右，自2010年以来大学入学率下降有71%与男性学生人数下降相关[23][24] - 国际学生作为大学“现金牛”，预计在新政府打压下持续减少，尤其来自中东、南亚和中国的留学生[26] 公众对高等教育价值信任度 - 美国民众对高等教育价值的信任度从2015年57%下降至2024年仅36%，下降21个百分点，约三分之二美国人对高等教育价值产生怀疑[5][6] - 只有47%美国人认为在不贷款情况下四年制学位值得读，若需贷款则该比例降至22%，仅56%已毕业年轻人认为所受教育物有所值[37][38] - 从2022年到2023年，入读职业教育社区学院学生人数增加16%，建筑、车辆维修等领域职业追求年轻人数量大幅增长[39] 职业教育兴起与Z世代影响 - 美国职业学校毕业生教育质量认可度高达76%，过去十年学徒数量从约317,000个增加至640,000个，学徒收入增长11.1%[40] - Z世代劳动者特征为“务实”，对高等教育投资回报率持怀疑态度，更接受技术教育和职校，被标签为“工具带一代”[45][46] - 美国劳工统计局预测，到2030年许多贸易和技术职业将经历高于平均增长，2023年电工年薪中位数61,590美元，高于所有职业中位数48,060美元[47] 美国大学改革与自救措施 - 印第安纳州通过法律要求所有公立大学在2025年7月1日前提供至少一个三年制学位项目，约翰逊威尔士大学提供90-96学分三年制学士学位[52][53] - 德克萨斯大学系统与谷歌合作，将雇主认可的“微证书”嵌入学士学位课程，培养学生市场所需技能[55] - 大学通过合并、并购、卫星校园特许经营及建立纵向横向网络实现资源共享，如韦尔斯利学院与麻省理工等校实行交叉注册、互选课程[64][65] - 州立高等教育系统协会共享课程项目使跨注册课程学生人数增加21.5%，亚利桑那州立大学等创建PLuS联盟发起跨学科合作项目[68][70] 高等教育系统性合作趋势 - 德勤报告提出关键词“系统性”，指多个组成部分协同工作形成更强大活动网络，大学间合作变得重要[60][61][62] - 2022年至2024年间，美国大学领导职位离职率达到20%以上，但哈佛校长盖伯在财务压力和多方面诉求下表现出坚韧[72][73][74]