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孝心经济
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50岁+男性成护肤圈新宠,品牌如何抢占“熟龄他经济”高地?
36氪· 2025-12-10 01:54
文章核心观点 - 中老年男性正成为护肤品市场新的高增长潜力群体,其消费觉醒由“孝心经济”与“自我观念迭代”双轮驱动,市场目前处于早期蓝海阶段,未来将从价格竞争转向价值竞争 [1][2][8][28][29] 市场现状与增长潜力 - 过去一年国内男士护肤品市场规模超过170亿元,同比增长17%,未来五年复合增长率预计达11%,超过美妆个护市场平均水平 [2] - 2024年中国男士护肤品市场规模超过170亿元,而同期中国护肤品市场总规模约为4619亿元,显示男士细分市场占比仍小但增长迅速 [9] - 在澳洲,65岁以上男性是护肤用户增长最快的群体,增速达19.2% [28] - 在日本,2025年男性化妆品市场创下新高,五年内实现近两倍增长,其中40岁和50岁男性的护肤品购买率分别达到36.6%和32% [28] 消费人群画像与驱动因素 - 快手双十一数据显示,31-49岁男性占男性护肤品消费者的50%,50岁以上男性占比达24% [1] - 消费驱动因素一:孝心经济与家庭场景延伸,具备护肤知识的女性家庭成员将护理关怀从孩子延伸至老人,并推荐购买 [4][5][6] - 消费驱动因素二:自我观念觉醒,中老年男性因肌肤痛点(如皮脂高、水分低、长期日晒)开始关注皮肤健康与颜值,互联网普及推动其认知向品质化、精细化迭代,从被动接受转向主动尝试 [7][8] - 该类人群核心需求是“简单和有效”,倾向于购买清洁、保湿等实用产品,并注重多效合一 [10][11] 品牌竞争格局与代表案例 - **国货大众品牌**:以高性价比和广泛心智认知覆盖基础需求,例如百雀羚男士水能套装(洁面+水+乳定价249元)和韩束男士控油紧致多效精华(80毫升约66元) [12][13][14] - **海外中高端品牌**:瞄准消费力提升、追求高效和科学验证的群体,例如欧莱雅旗下兰蔻小黑瓶(定价超700元)有20%用户为男性;碧欧泉推出含“男士玻色因”的蓝钻面霜,朗仕推出含多重胜肽的“锋范抗老紧致”系列 [18][19][20] - **新锐品牌**:通过成分差异化和渠道创新突围,例如以天然黄芪为核心成分的黄芪霜品类走红,品牌“润凰后”相关产品近半年在抖音销售额预计达2500-5000万元;抖音商家“倾姿堂”的黄芪霜套装(单价29.9元)已售出1.5万份,其成交用户中41岁以上占比超50%,男性占比达52.6% [21][22][24] 渠道与营销策略 - 银发网民网络购物使用率已达69.8%,为新锐品牌提供渠道机遇 [26] - 新锐品牌直播间采用针对性话术:1) 强调大规格高性价比(如300g/瓶对比市面约50g/瓶)[26];2) 直击衰老焦虑,驱动下单 [27] - 高端品牌营销侧重精神共鸣,如碧欧泉联合智族GQ发布男性群像大片,将品牌形象升级为“关注男性内心世界的伙伴” [20] 未来趋势与商机 - 市场目前供给不足,易陷入价格战(如黄芪霜产品价格集中在49-59元),未来需从“价格竞争”转向“价值竞争” [28][29] - 产品创新方向:针对中老年男性肌肤特点(如干燥、吸收力下降)进行细分升级,例如三得利男士护肤品牌“VARON”使用威士忌酒桶提取物专利和独特渗透技术 [30] - 渠道体验创新方向:从单一销售转向用户沟通与价值传递,例如资生堂开发专属检测相机,将肌肤状态可视化,提供专业判定服务以解决消费决策难点并增强信任 [31]
“孝心”营销不管用了,足力健老人鞋负债累累跌落神坛
犀牛财经· 2025-06-10 06:46
公司经营状况 - 睢县足力健鞋业有限公司欠税15.42万元 [2] - 公司2018年营业收入从6000万元暴涨至18亿元,门店数量扩张至约5000家 [2] - 公共卫生事件导致线下门店销售额暴跌,大批门店倒闭,公司陷入债务危机 [2] - 公司涉及多起案件,涉案金额巨大,多次被法院列入失信被执行人名单 [2] - 创始人张京康多次被限制高消费,个人背负巨额债务,截至2024年仍有约7亿元债务未清偿 [2] 创始人关联信息 - 张京康名下关联13家公司 [3] - 张京康多次因债务问题被法院立案,立案日期包括2020-08-18、2020-09-01、2021-01-05、2021-04-01 [3] 产品质量与市场挑战 - 足力健老人鞋多次因质量问题被通报,包括底墙与帮面剥离强度不合格、外底耐磨性能不达标 [5] - 质量问题损害消费者利益并严重影响品牌形象 [5] - 老年人消费选择多元化,运动品牌如耐克、斯凯奇等布局银发市场,加剧竞争 [5] - 公司在质量、设计和营销方面存在短板,市场竞争中失去优势 [5] 自救尝试与未来展望 - 公司推出新品闰月鞋,试图通过爆品驱动品牌发展,但市场反馈未达预期 [5] - 公司需在产品质量、设计和营销方面做出更大努力以重回巅峰 [5]