公司概况 - 华南地区知名整装品牌靓家居在成立24周年之际突然宣布停止经营并进入破产清算程序[1][4] - 公司拥有100多家连锁门店，覆盖广东、广西、海南、湖南四个省份，在广州就有23家门店[2][19] - 公司创始人曾育周53岁，曾任广州市建筑装饰行业协会副会长[8] 业务模式演变 - 2001年以"靓家居"建材超市起家，零售装修建材产品[13] - 2008年首创按平方米计价的"整装套餐"模式，分为388元/平方米、688元/平方米、988元/平方米三档[14] - 业务模式从"建材超市"转型为"大店整装"，强调一站式选材和极致性价比[11][17] - 公司是装修行业中最早将连锁店开进购物中心的企业，150余家门店为购物中心直营大店[20] 发展历程 - 2014-2020年是公司高速发展期，规模迅速扩大[18] - 2021年达到巅峰，拥有上千位设计师、500多个家居建材供应商和160多家门店[19] - 2021年平均每周开一家新店，扩张速度惊人[22] - 2025年7月18日突然宣布停止经营，原因是"受房地产行业影响，长期亏损，现已资不抵债"[4] 行业分析 - 装修行业近年来竞争加剧，"大店整装"、"一站式场景购齐"、"低价套餐获客"等模式面临挑战[2] - 东易日盛、住范儿等头部装企也相继出现资金链断裂问题[22][25] - 大店整装模式面临三大挑战：直播带货冲击线下大店、电商平台进军家居品类、刚性成本高企[26][27] - 行业管理难度大，大规模扩张容易导致口碑下滑[27] - 当前市场环境下，中小型装修企业因灵活度高反而更具生存优势[28] 客户影响 - 突然停业导致众多装修业主预付款无法追回[6][9] - 有客户刚交首期款尚未开工，面临追款难题[6] - 部分工地施工突然中断，业主准备走法律途径但预计追回预付款难度大[7][10]

行业现状与挑战 - 近两年东易日盛、住范儿、靓家居等知名装修企业接连出现资金问题，成本高企的"大店模式"遭受冲击 [1] - 装修行业曾流行的"大店整装""一站式场景购齐""低价套餐获客"等模式遭遇挑战，部分企业在2015-2018年达到巅峰后迅速衰落 [2] - 行业面临市场变幻与内卷交织，2020年后房地产下行周期对装修企业造成重大影响 [8][9] 靓家居案例 - 华南地区知名整装品牌靓家居在成立24周年之际突然宣布停止经营，涉及上百家连锁门店 [2][3] - 公司公告称受房地产行业影响长期亏损，现已资不抵债，无力继续经营 [3] - 截至2021年，公司拥有上千位设计师、500多个家居建材供应商、160多家门店，覆盖广东等四省 [7] - 公司曾以"整装套餐"模式创新闻名，按平方米计价(388/688/988元/平方米)的模式在业内首创 [5][6] 商业模式分析 - "大店整装"模式曾被认为是行业趋势，但近年逐步没落 [10] - 线下大店面临直播带货、电商平台等多重冲击，消费者需求碎片化、个性化 [10] - 大店模式刚性成本高企，包括租金(单月100多万)、人工(三四百万)、获客成本(两三百万)等 [10] - 企业扩张后面临管理半径问题，施工标准化难度大，口碑难以维持 [11] 行业竞争格局 - 东易日盛2018年曾达到40亿元年营收，2019-2021年新增120家门店 [9] - 住范儿采用类似大店整装模式，最终也走向资金链断裂 [9] - 部分中小型装修企业因资产轻、周转快在当前市场环境中表现较好 [11]