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商业化与社区生态平衡
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B站“全站付费”乌龙背后:商业与生态的选择题
国际金融报· 2025-12-11 13:00
公司动态与市场反应 - 网络流传截图称公司计划自2026年3月1日起,所有视频资源需购买会员方可完整观看,基础弹幕功能也将绑定会员权益,该话题于12月11日登顶微博热搜引发大量讨论 [1] - 公司官方迅速回应称该消息为不实谣言,并将追究法律责任 [2] 财务与运营表现 - 公司最新第三季度净营业额总额达76.9亿元,同比增长5% [3] - 第三季度净利润为4.69亿元,成功实现扭亏为盈,去年同期为净亏损7980万元 [3] - 第三季度经调整净利润达7.86亿元,同比大幅增长233% [3] - 第三季度日均活跃用户达1.17亿,同比增长9%;月均活跃用户达3.76亿,同比增长8% [3] - 第三季度月均付费用户创下新高,同比增长17%至约3500万 [3] - 公司董事长兼CEO表示,平台的第一驱动力在于专注优质内容,对优质内容的长期投入是吸引和留存创作者与用户的关键 [3] - 尽管用户数据保持增长,但月活与日活增速已从过去的两位数放缓至个位数,且距离2023年提出的4亿月活目标仍有距离 [3] 行业竞争与内容生态挑战 - 行业分析师指出,公司当前核心挑战源于抖音、快手、视频号等短视频生态的全方位冲击,它们持续分流公司的泛年轻用户与使用时长 [4] - 分析师建议公司需强化自身优势:一是巩固以UP主为核心的社区生态与原创文化,二是通过引进与自制更多优质、有深度的长视频内容,建立用户长期使用与付费的良性循环 [4] - 公司内容生态出现动摇,今年出现不少以“4K修复”、“影迷社”为名,搬运海内外影视动漫完整资源的头部账号,这些账号通过修改标题、调整时长、“切片”等方式上传盗版视频,部分视频播放量高达几十万至上百万 [4] - 有观点认为,搬运盗版视频短期内提升了平台活跃度,但长期可能打击原创UP主积极性,侵蚀以优质原创为根基的内容生态,模糊用户增长的真实驱动因素 [5] 商业化战略与用户反馈 - “商业化”与“付费内容”成为公司高层今年频繁提及的关键词,公司未来三年核心战略包括提升用户体验和加速商业化 [5] - 公司CEO表示,大会员是付费用户增长的主要驱动力,并认为用户为自己喜欢的内容付费是一种长期趋势 [5] - 针对网络流传的会员政策调整,部分用户声音认为全站会员政策将导致用户流失,与平台的免费生态相悖,并质疑谣言是否是在试探用户接受底线 [5] - 公司面临在商业化与社区生态之间寻找平衡的长期挑战 [5]