行业背景与趋势演变 - 直播电商行业自2016年起步，经历了从“流量为王”的草莽时代到追求深度与品质的下半场转变 [1] - 截至2025年，中国网民总数逼近11.23亿，流量增长见顶，获取成本水涨船高 [1] - 消费者决策逻辑发生根本性逆转，从追求“全网最低价”转向注重品质、健康与信任，高复购、可信任品牌的留存远高于低价爆品 [1] - 行业增长曲线不再陡峭，下半场竞争核心从流量转向供应链深度、品质与信任 [1][9] 谦寻公司的战略与实践 - 公司于2025年5月推出“谦寻超级商店”，其核心是构建一个基于品质与信任的“好商品系统” [1][9] - 选品逻辑不是看利润，而是看“值不值得卖”，注重产品成分、来源真实、标准透明与体验可控 [5][7][10] - 将创始人早期作为“选品官”的个人能力，沉淀为系统能力，通过“羚客系统（Link）”实现从AI质检审核、原产地溯源到完整供应链评估的严格把关 [7][8] - 超级商店的商品结构回归基础，强调来源真实、标准能看、体验可控，被类比为电商界的“胖东来”，核心在于建立消费者信任 [10][11][13][14] 供应链深化与产业共建 - 公司的供应链战略经历了从1.0公益助农直播、2.0系统化助农工程到3.0深入产业链上游的演进 [15][16][18] - 在3.0阶段，公司不仅销售农产品，更参与上游的种植标准制定与深加工，以“控起来”的方式管理供应链 [18] - 具体案例包括在云南西双版纳与花糯玉米基地合作挂牌，建立长期定向采购，保障农户销路与产品从田间到餐桌的可追溯性 [18] - 早期“魅力中国行”等助农活动首创的“以买代捐”模式，后来被写入发改委的乡村振兴倡议 [16] 行业未来发展方向 - 直播电商行业主旋律已从追逐GMV、破亿战报，转向关注复购率、用户净推荐值与供应链深度 [19] - 行业下半场是一场关于品质与信任的马拉松，核心是为用户创造确定性的价值，这需要企业耐得住寂寞深耕供应链 [19] - 当直播间从叫卖场转变为连接优质供给与美好生活的桥梁时，行业将开启下一个黄金十年 [20]