品牌进化
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哈尔斯吴子富:一只保温杯的品牌进化论
经济观察网· 2025-12-16 02:38
12月10日,在2024-2025年度营响大会暨(第二十三届)杰出品牌营销年会上,哈尔斯(002615)总裁 吴子富发表主题演讲,分享了这家拥有40年历史的杯壶领军企业在新消费时代的品牌进化之路。 吴子富介绍,哈尔斯已连续三年实现全球杯壶销售额第一,从传统商超货架上的礼品选项,成长为覆盖 多元生活场景的时尚健康品牌。如今,哈尔斯的产品不仅在抖音直播间吸引近百万人次观望,更通过小 红书、微博等平台成为年轻人的潮流穿搭标签,还亮相巴黎奥运会舞台,推出哈尔滨联名等文化载体类 产品,实现了从工具到情感、从产品到生态的跨越。 借助第三方品牌服务商锦坤的需求洞察和品牌研究,哈尔斯提出了一个生动的品牌目标:让每个哈尔斯 用户拥有九只保温杯。这个数字并非随意设定,而是对应着九种不同的生活场景——办公室的泡茶杯、 健身房的运动杯、通勤时的手环杯、户外探险的专业杯、养生时的钛杯、日常搭配的马克杯,以及体现 环保理念的材质创新杯。在吴子富的构想中,保温杯正在从单一的饮水工具,进化为生活方式的载体。 在流量与品牌的平衡上,吴子富强调,流量可以买来一次性关注,却买不来持久信任,品牌才是穿越周 期的核心竞争力。哈尔斯的品牌基石是40年积 ...
锦坤石章强:从“流量”到“留量”的品牌进化之路
搜狐财经· 2025-12-15 09:17
正如在他最新出版的畅销书《百亿品牌:企业营收从十亿到百亿的"拼图"战略》中所呈现的那样,每个阶段都需要不同的连接策略,个亿-点-渠道要连接得 上,十亿-线-产品要联接得多,百亿-面-品类要衔接得好,千亿-体-平台要链接得紧,万亿-空-生态要粘接得牢,需要量体裁衣而非盲目跟风,才能步步为营 步步赢。 n 2024-2 在12月10日举行的2024-2025年度营响大会暨(第二十三届)杰出品牌营销年会上,正高级经济师、锦坤品牌创始人、上海品牌委秘书长石章强分享了关于 品牌从"流量"到"留量"的品牌"五接"粘性营销。他通过一系列生动案例和品牌实战,揭示了品牌如何在多变的市场环境中构建可持续的连接能力并由此完成 品牌进化之路。 石章强开篇就直指核心问题:在技术和平台不断变革的时代,什么是真正不变的?他认为,互联网和人工智能改变的只是连接效率,而"连接"这个本质从未 改变。当大多数企业陷入流量焦虑时,真正需要思考的是如何建立可持续的连接——不是短暂的流量邂逅,而是长久的价值粘合。 "很多品牌都在追逐流量,但流量来了又走,热闹过后只剩空虚。"石章强列举了近年来的一系列网红现象,从淄博烧烤的消费热闹到天水麻辣烫的IP引爆再 ...
理想汽车携手易烊千玺:当“年轻的理想”遇见“时代的顶流”
齐鲁晚报· 2025-09-29 02:28
品牌战略升级 - 理想汽车首次启用品牌代言人易烊千玺 标志着品牌从家庭用户向更广泛年轻群体拓展的战略转型 [1][3][14] - 品牌理念从"Family"升级为"Home" 强调物理空间与精神归属的双重价值 重新定义移动出行场景 [6][14][17] - 通过价值观共鸣实现品牌升维 易烊千玺代表的Z世代特质与品牌"技术理想主义"形成深度契合 [5][6][7] 产品技术特性 - 理想i6采用一体式鲨鱼形态原创设计 配备专属"云朵黄"配色 面向城市与远行场景 [8] - 搭载AD Max 3.0智能驾驶系统 行业首发全速域AEB自动紧急制动和AES自动紧急转向 支持城市NOA及自动泊车功能 [13] - CLTC续航里程达720公里 支持10分钟补能500公里 超充站网络超过3300座 解决长途出行痛点 [13] - 二排21.4英寸OLED中控屏与双区智能温控冰箱构成多维生活空间 满足办公休憩娱乐需求 [11][13] 市场运营数据 - 累计交付量接近150万辆 体现增程电动技术与智能空间创新的市场认可度 [3][14][15] - 产品矩阵从理想ONE到MEGA实现技术跃迁 i6完成面向年轻群体的全面进化 [7][8][13] 用户群体拓展 - 目标用户从传统家庭结构延伸至追求独立生活的年轻个体 覆盖单人出行与挚友同行场景 [6][14][17] - 通过五座布局与灵活后备厢空间设计 支持露营骑行等短途旅居需求 [13]
高定家居第一品牌我乐家居20周年发布新产品
36氪· 2025-09-20 00:26
品牌发展历程 - 公司于2005年进入厨柜赛道 现已成为全屋高定行业规则制定者 完成从家具板材制造商到高端生活方式创领者的蜕变[3] - 从开设第一家亚洲旗舰店发展到全国2000+门店覆盖900城[4] - 公司为九大定制家居上市品牌中毛利率第一的唯一轻高定品牌[6] 战略布局与门店扩张 - 2024年起在南京 北京 石家庄 扬州等一二线城市陆续开业多家千方旗舰大店 以奢侈品店级标准重构高端消费体验[6] - 2025年以五大顶配升级高调进军全屋高定赛道 实施高定设计 高定品质下沉化战略[6] - 公司三次关键战略选择:第一个退出低价竞争选择高端制胜 第一个拒绝抄袭意大利选择原创设计自主研发 第一批抓住厨全混合风口入局全屋定制[17] 产品体系与设计创新 - 推出繁花 斯德哥尔摩pro 绒花三大全屋高定系列 分别针对东方精英 猫宠之家和悟禅解意客群需求[7] - 发布非遗联名金箔拉手系列(含金量98% 经168小时手工锻造)与先锋艺术设计师联名护墙系列[13] - 围绕原创设计推动产品五维升级(门板 柜体 背板 拉手 配件) 服务范围从厨柜定制扩展到定制柜类+门墙系统+成品软装高端整家方案[16] 品牌活动与市场定位 - 在阿那亚举办20周年品牌发布会 以无人机大秀展示新品轮廓和品牌成长印记[1] - 通过2023年上海油罐艺术中心 2024年南京四方当代美术馆 2025年阿那亚的场地选择凸显高端品牌定位[4] - 公司定位为轻高定第一品牌 强调对精英人群文化归属 家庭空间效率 可持续美学的深度解码能力[17]