《寻路集》 周其仁 著 中信出版集团 2025年9月版 ◎庞 溟 《寻路集》是周其仁教授近年来在各地的调研记录、演讲与思考的合集。书名中的"寻路"二字，恰如其 分地映照出当前的发展阶段：无论是全球格局的演变与技术革新，还是企业自身的成长路径，都处在一 个需要重新探索、重新定位的关键时期。但过去的经验和路径已难以简单复制，既有的教科书更不足以 提供现成的导航。新的路，从不在纸面推演，而是在摸索、碰撞与坚持中走出来的。 提出好问题：回归实践的方法论 面对百年未有之大变局，作者没有坐在书斋里臆测未来，而是背起行囊，走进佛山的工厂，飞往东南亚 的园区，深入中东和北欧，去寻找那些在真实世界里发生的微小而深刻的变化。 "寻路"的"路"，既是经济发展的道路，也是认识世界的路径。在全书开篇，作者指出，求知的重点不在 于记住答案，而在于学会发问。特别是在充满变数的真实世界里，记住现成的答案往往无济于事，因为 旧的答案对应的是旧的约束条件，唯有提出好的问题，才能在混沌中找到新的向导。 这种对"真问题"的追寻，体现在作者一贯的调研风格中。他表示自己并无特殊诀窍，就是"跟着一家家 企业去看"，不预设题目，不先入为主。他相信：只要是真 ...

中国企业"走出去"策略 - 中国民营企业起步时普遍规模不大 多数创办在村里 乡里 镇上或者城市街道 经过激烈市场竞争蓬勃发展的民企 共同特点是"走出去" 将市场从乡镇拓展到城市 从国内拓展到海外 [1] - 推动民营企业采取相同行为逻辑的核心力量是市场 企业只要"走出去" 外部市场总会有出价更高的客户 总会有需求还未被满足的客户 [1] - 丝绸之路是市场力量在人类文明进展中的成功运用 但传统经济时代丝绸生产商未能直接对接罗马客户 不能及时了解市场需求与反馈 主要利润没有回到生产环节 属于被动贸易 [1] 民营企业主动利用市场力量 - 改革开放后 民营企业主动发现并利用市场力量 将生产销售 市场开发 技术演进结合在一个组织单位 由企业家配置资源打开市场 推动企业走出乡镇 省市和国门 [1] - 2025年美国单方面挑起关税战对中国民企出海造成一定影响 但任何单一国家采取提高交易成本 制度成本的政策方向 一定会损害该国经济 [2] 全球市场机遇 - 全球近200个主权国家中 大部分国家扩大贸易 欢迎投资 市场力量会抬升 东南亚 中东 东欧等很多国家招商引资热情程度与80年代中国地方政府相似 [2] - 全球制度成本变动不会都是一个方向 任何时候都有相对出价更高的国家 中国企业正在尝试将产品业务触达过去不去的市场 那些此前看不到 看不上 看不懂的地方可能成为未来经济增长非常可观的区域 [2]