核心观点 - 中南传媒控股股东申请将三家同业竞争公司注入上市公司的承诺履行期限延长5年至2030年12月8日 并采用委托经营管理方案作为暂时性解决方案 [1] 承诺履行与同业竞争解决方案 - 为履行避免同业竞争承诺 出版集团和中南传媒一直致力于将教育报刊集团 教育音像社 地图社三家公司注入中南传媒 [1] - 对注入工作构成重大影响的问题均已妥善解决 但三家公司因行业数字化转型挑战 数智化建设前期投入大及教辅政策变化影响 未来经营发展与转型存在不确定性 [1] - 为保护上市公司和中小股东利益 提出将承诺完成期限延长5年 当前继续采用委托经营方案暂时性解决同业竞争问题 [1] - 待三家公司发展前景向好 再将其以合法方式 按公允价格注入中南传媒 [1] - 三家公司委托管理费用分别为教育报刊集团100万元每年 教育音像社和地图社各10万元每年 [1] 公司治理与审批程序 - 公司第六届董事会第八次会议审议通过关于与关联方签订委托经营管理合同暨控股股东申请延长解决同业竞争承诺履行期限的议案 [2] - 关联董事贺砾辉 杨壮 李晖 熊名辉 周亦翔 王清学回避表决 4名非关联董事李桂兰 雷辉 廖圣清 易莎一致表决同意该议案 [2] - 本次交易需提交股东会审议 [2]

出版融合数纽中心揭牌 - 上海数据交易所与数传集团联合成立国内首个聚焦出版行业数据要素流通的专业化平台"出版融合数纽中心"，旨在推动出版数据从资源向资产转化 [1] - 平台通过建立统一数据流通规则、安全交易设施及多元化应用场景，汇聚行业龙头、出版单位及专业服务机构共建数据生态 [1] - 同步筹建"出版融合数据资产管理联盟"，目标推进标准建设、丰富数据产品应用、打造交易生态新链路 [1] 研讨会核心议题 - 会议探讨六大方向：数据交易驱动行业创新、典型案例与应用场景、交易所作用、金融行业需求场景、合规安全、价值评估方法与模型构建 [2] - 数传集团提出解决行业数据"散乱孤"痛点的五维体系：规则明晰、生态活跃、设施安全、交流促进、场景丰富 [2] - 行业需实现从"内容载体革新"到"数据价值重构"的质变，政策正推动出版业数字化转型 [2] 上海数交所未来规划 - 实施TTP工程（Ten Thousand Projects），以数纽中心NDP为抓手，培育四类主体：规模数据资源型、核心能力型、应用示范型、探索创新型 [3] - 通过核心功能与共性服务互联市场，构建一体化数据市场新范式 [3]