公司发展历程与业务转型 - 2005年，许知远与媒体同仁共同创办“单向街图书馆”，旨在构建一个提供智力、思想和文化生活的公共场域，此为单向空间的前身[6] - 2016年，单向空间与视频平台联合出品访谈节目《十三邀》，使许知远从读者圈走入大众视野，成为公众人物，该节目已持续八季[7] - 节目《十三邀》的轨迹从早期更精英化，转向关注具有独特生命体验的普通人，旨在通过对话形成中文世界新的“共同文本”[7] - 单向空间旗下的文化品牌“单读”于2020年出品了学者项飚的对话录《把自己作为方法》，该书成为文化领域爆款，豆瓣评分8.3，有近15000条短评[14] 内容创作理念与行业观察 - 公司创始人认为，知识分子的社会角色已发生根本性位移，影响力中心已转移至商业巨头、技术寡头或流行文化制造者，知识分子处于边缘化的“游击队”处境[13] - 观察到自媒体蓬勃发展与价值观混乱并存的现象，认为这是主流媒体瓦解带来的结果，混乱和自由同时到来[13] - 认为当下的社会高度组织化与体制化，年轻人可被操纵性增加，更难以形成独立人格，建议在主流之路困难时，去创造独特的经验并找到意气相投的小团体[14] - 指出新一代人对全球化浪潮出现逆反，更关注“附近”与“在地”的概念，但认为世界主义与在地化并非相斥，而是并存[14][15] 创始人的个人实践与行业思考 - 公司创始人从时代的“旁观者”走向“实践者”，认为25年前的启蒙年代已过去，需要让理念与具体的生活和大众的忧虑产生关联，这是对自身信念的重新检验[5][8] - 为对抗媒体职业带来的“失焦症”，于2015年前后开始动笔写作五卷本梁启超传记，将此视为一场“自我训练”，旨在深入一件事情[10] - 在写作中采用化整为零的方法，将几十万字的巨著拆解成一个个两三千字的片段来写，这是媒体训练带来的技巧[11] - 创始人将新鲜感追求分为“宽度”与“深度”，认为过去媒体生涯是在平面上拓展宽度，而深度写作则是向时间纵深处挖掘，宽度最终能汇聚成纵深的线[12] - 创始人仍有强烈的写作欲望，计划除梁启超传记外，还想写李鸿章、林语堂、李叔同、郁达夫等人物，写作计划已排到七八十岁[16]