Workflow
全链路成本结构优化
icon
搜索文档
13年匠心守“鲜” 钱大妈全链路打造品质新标杆
搜狐财经· 2025-05-19 09:10
行业背景与市场前景 - 中国生鲜食品行业2025年市场规模预计达2万亿元 年复合增长率15%以上[2] - 社区近场零售业态迅猛崛起 消费者对新鲜健康实惠食材需求日益增强[1] - 行业存在供应链低效 信息不透明 供需匹配难 产品易损耗 物流要求高 质量监管缺失等痛点[2] 公司发展概况 - 从2012年东莞农贸市场猪肉档口发展为布局全国超30座城市 门店近3000家 会员逾2000万的社区生鲜连锁品牌[1] - 经营蔬菜 水产 水果 猪肉等8大类逾500种产品 服务上千万家庭[4] - 2024年通过订单模式带动农户约3000户 平均每户年增收超2万元 全年消费帮扶金额超19亿元[7] 商业模式创新 - 首创"日清"模式 所有商品当天必须卖完 不允许次日销售[3] - 实施"定时打折"清货机制 每晚七点启动 从9折起每半小时降1折 23:30后未售商品免费赠送[3] - 将生鲜库存损耗率从行业平均15%控制在5%[3] 供应链建设 - 在全国建立13座标准化仓储物流配送中心 采用液氮极速冷冻和双重预冷工艺等保鲜技术[3] - 自建仓储配送系统 布局产地仓 加工中心 配送中心 实现商品分级包装标准化前置[5] - 在超30座城市构建本地化物流网络 利用大数据和AI技术智能调度优化配送路线[5] 品质管控体系 - 上游对基地进行施肥用药培训和管控 确保源头安全[3] - 设立20个标准化快速检测实验室 每天抽检1100多批次 由第三方机构把关[3] - 消费者可通过商品溯源码了解产品来源和流向[3] 数字化建设 - 打造大数据开发平台 智能订货应用 智能采销平台等多套科技业务系统[5] - 建立SRM系统实现供应商全生命周期管理[5] - 基于大数据分析为每家门店制定价格策略和订货策略[7] 战略规划 - 发布2025"上游强链+下游赋能"战略蓝图 深化基地直采 共建品质标准 开发特色农产品[1] - 提出"上游牵手优秀供应商 下游赋能加盟伙伴"的供应链生态体系构建方案[6] - 重点培育猪牛羊禽等肉类杀手品类系列 强化市场竞争力和盈利能力[8] 社会价值 - 与多地农产品基地建立直采合作 帮助农户提高种植养殖水平[7] - 推动湖北洪湖莲藕 贵州五谷蛋 蒲江耙耙柑 黔北麻羊 炎陵黄桃等特色农产品走向更广市场[7]