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做正确而困难的事
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为啥要做正确而困难的事?从任正非马云柳传志说起,教训深刻
搜狐财经· 2025-09-05 02:01
核心观点 - 企业需在正确时间做正确而困难的事 以实现长期利益和根本利益 形成核心竞争力和护城河 [1][5][12] - 研发投入和科技创新是科技企业构建竞争壁垒的关键 需采取压倒性投入和压强原则 [5][12][13] - 战略远见和价值观领先比短期商业利益更重要 投机主义难成大器 [13][5][12] 企业家战略选择对比 - 华为每年投入10%以上销售收入进行研发 尽管初期被视为高风险 但最终获得行业话语权和规则制定权 [5] - 联想选择更稳妥路径 注重企业管理规律和稳健发展 虽成功但缺乏技术突破 [7][5] - 阿里巴巴坚持投入云计算研发 每年投资10亿并持续十年 最终突破技术瓶颈 [9] 研发投入与创新价值 - 科技创新需长期坚持 承受误解和困难 但能创造奇迹和行业突破 [9][12] - 知识经济时代 创新是避免风险的关键 而非冒风险 缺乏技术领先将导致企业被锁定在低维度竞争 [12][13] - 研发投入不是机械比例 但必须持续和坚定 以构建技术护城河 [5][12] 企业价值观与长期主义 - 长期主义者是少数派 需在关键节点拒绝投机 坚持正确方向 [12][13][7] - 企业目的认识影响长期与短期利益平衡原则 需做别人不做的事 [12][5] - 价值观和理想主义比聪明更重要 投机主义难成大器 [13][5]