前面文章里我说：流量卷不动了，做品牌就是企业跳出内卷的必选道路。 有客户问：做品牌太复杂，又是用户画像，又是顾客旅程，又是品效合一……这么多乱七八糟的概念，听得脑袋疼。这都啥 呀？这些东西之间是什么关系？你能不能说清楚，做品牌到底是做什么？我应该怎么系统理解"做品牌"这三个字？ 如果能最直白、最简单地把"做品牌"这事说清楚就好了，你是不是也这么想？ 好，今天就说说这件事。 我争取用最清晰的逻辑，把"做品牌"的主要议题串起来。 01 到底啥叫"做品牌"？ "做品牌"是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实语境中，说起"做品牌"，常常是鸡同鸭讲，说的压 根不是一回事儿。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做品 牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混淆概念了。 "做品牌"，很容易被误读，有两个比较常见的说法： 一、"做品牌"= 好好"做企业"。 品牌=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、 品牌专业，甚至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至 ...