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人工智能全要素时代
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为什么一些公司和行业会变得比别的公司、行业更好?|36氪WISE2025商业之王大会嘉宾超级金句
36氪· 2025-12-08 13:35
大会核心观点 - 中国商业的未来动能在于科技与消费的深度融合,以技术创新结合消费场景是穿越周期的投资黄金赛道 [22] - 企业实现“风景这边独好”的本质在于坚持、科技与创新 [5] - 创业者因纯粹的热爱与勇气而坚定方向,创新是一场“艰难求生”的冒险 [7] 人工智能与前沿科技 - 工业AI能将不确定性转化为确定性,在流程行业整体效益提升3%即意味着两万亿元的利润增长,碳排放降低一个百分点等于减少一亿吨排放 [11] - 端边侧AI因对实时性、隐私性的需求及AI普惠化趋势,将迎来巨大机遇并成为AI竞争的主战场 [15] - 人工智能+不等于只有基础模型,必须经历产品化过程,让模型、数据、交互深度融合 [24] - 中国在AI for Science领域不落后于美国,甚至更系统,融合AI可使科研变成流水线 [21] - 自动驾驶行业只有中美两国在竞争,在无人配送细分赛道,中国的供应链成本优势大幅领先 [14] - 光互连是突破算力瓶颈的最优解,因为传统铜缆导致算力中心90%的能耗用于搬运数据而非计算 [66] - 大模型拉平了技术团队的基础能力,但把AI应用得好变得更难,要求应用公司在自身行业做得够深够透 [45] - 自建AI应用平台比研发基础模型更重要,其效能将随基础模型进步而自动提升 [32] - 具身智能的“ChatGPT时刻”核心在于“大脑”的进化速度,坚持“一脑多身”战略路径,通过多场景真实数据反哺以具备通用能力 [29] - 具身智能的“商品化”可拆解为技术演进力、量产交付力、场景理解力、生态支持力四种能力 [16] - 谈具身智能可能为时尚早,但行业正汇聚夯实底座、提升智商、深耕场景三种力量,期待2026年看到更多能“炫”更能“干”的产品出现 [26] - 大众对具身智能期待较高,预计五年后在商业场景至少会有1+款好用的具身产品出现 [30] - Agentic AI凭借全模态感知、全流程协同和全局决策能力,将驱动汽车金融等行业出现超越过去信贷工厂模式的新范式 [33] - AI全球化正式升维,指向全球AI产业从“资源割裂”到“价值循环”的底层变革,形成算力、技术、需求在全球范围内“双向赋能生态” [55] - AI在企业落地是系统化工程,需与企业数据、流程、业务流等相结合 [56] - 做AI的本质是为了更好地“偷懒”,用更“偷懒”的方式做出更高质量的东西 [57] 机器人 - 做人形机器人的初心是让它们真正“能干活”,实现手眼脑协调,看懂环境、听懂指令,完成各种任务,变成可用的生产力 [9] - 无人配送行业在政策支持、技术创新、供应链优势、资本赋能四大因素推动下进入爆发期,其价值在于填补人类“不愿做、不能做”的岗位空白 [14] 生命科学与健康 - 不仅要追求“长寿”,更要追求“康寿”,真正的健康是生命的长度、广度、温度、丰富度同步向前演进 [10] - 依托独有的测序平台和数据库,能将营养学从传统的经验驱动迈向精准的数据驱动,为每个生命提供长期价值 [50] - 中国制造不仅能铸造航母与跨海大桥,也能在微观世界里制造出生命的“关键钥匙” [39] 零售与消费 - 永辉超市坚定走品质零售路线,通过提升商品品质、优化核心供应链和重塑品牌价值观,推进“国民超市 品质永辉”建设,不收会员费,聚焦好品质、够平价、小包装的商品策略 [13] - 在全新的消费结构下,理性消费被压缩和转化,情绪消费跃升为消费者奖励自己的重要消费行为 [37] - 麻六记每年有约800万消费者,线上复购率超过70%,线下复购率超过60%,能打动和留住消费者的是菜品、服务和情绪价值 [40] - OATLY在中国深挖本土需求创新、坚持供应链稳定、严守品质,2025年第三季度大中华区零售收入占比增长到34%,截至2025年10月在中国售出的燕麦奶可制作约17亿杯燕麦拿铁 [42] - 为不同世代消费者提供定制化的体验和产品,和他们产生持续长久的连接,会成为品牌未来获得竞争优势非常重要的一环 [64] - 日化行业的微创新,就是这个行业最大的创新 [43] 企业数字化与运营 - 京东PLUS企业会员以“智能识别需求+自动化交付”颠覆传统采购模式,解决零散采购价高、物流贵、资金紧、质量波动四大痛点,采购频次飙升3.5倍 [20] - 酷开AIOS通过Happy life和Happy work两套系统,连接员工、供应商、客户、合作伙伴及终端用户,抹平信息差,第一时间捕捉市场机会 [41] - 营销+AI的双轮驱动模式需将战略目标拆解为算法能理解的任务,将业务动作量化为算法能运营的数据,用技术支撑业务、用业务反哺技术 [42] - 地瓜机器人云平台的逻辑是把一些脏活、苦活、累活打包成好用的工具,让企业节约人力、时间,不再踩同样的坑 [28] 品牌与全球化 - 在流量红利退去、全球竞争白热化的背景下,中国品牌需围绕心智占领、场景深耕、价值共鸣三大不变量构建增长逻辑,从“中国制造”迈向“中国创造” [36] - 文化赋能是将文化的“魂”注入产品的“体”,让品牌有根,让营销有神 [49] - 白猫品牌希望传承的精神是活在消费者的心智和厨房里,让消费者想到洗碗时就想到白猫 [52] - 企业出海需有清晰的远期与近期目标及战略定力,不要一味追求规模,追求利润更好 [58] - 在新全球化时刻,真正做到本地共生不是从硬件开始,而是从“理解当地的内容文化”开始 [59] - 在AI时代,企业的边界不再按国界划分,真正的公司只有两种:全球化的,和即将被淘汰的 [61] - 出海核心是产品要有清晰定位,并用本地化的语言和内容将差异化优势直观传达给用户 [62] - 在流量红利消退、信任成为稀缺品的时代,超级个人品牌正成为企业最确定的增长引擎,让创始人将个人信任价值赋能品牌 [65] 人机交互与智能硬件 - 小度追求人机交互的革命,其全新载体“超能小度”是基于AI原生操作系统、覆盖全生态场景的自然交互多模态AI智能助手,让设备从“执行命令”的工具蜕变为“主动思考”的伙伴 [18] - 科技最终的目的是让新型的养宠人群产生连接,重回人和人之间的亲密关系 [44] - 华硕在游戏玩家领域及周边进行创新,针对大陆市场创造的产品规模已达到一个上市公司级别 [48] - 星世线STARAY 3D打印鞋通过用户足部模型数据库的大数据反馈,每个款式都针对性解决一部分痛点人群的问题 [46][47] 经济信心与产业创新 - CEO群体对中国经济的信心正呈现“深V型”复苏曲线,2025下半年及2026年乐观情绪显著回升,超过63%的CEO对所在企业持乐观或非常乐观态度 [54] - 未来产业颠覆式创新快速迭代的原因包括政府的支持革新、科技公司迭代、网络孵化创新以及人工智能催化 [34][35]