产品定义权
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汪滔的掌控感正在松动
36氪· 2025-12-06 04:32
影石发布新品挑战大疆 - 影石于12月4日正式发布全景无人机影翎A1,发布方式独特,被视为对大疆的直接挑衅 [1] - 大疆营收约为影石的十倍,净利润差距更大,但影石此次尝试在无人机领域定义全新产品形态 [1][3] - 大疆已于今年7月发布首款全景相机Osmo 360,切入影石的优势领域,竞争相互化 [3] 竞争核心与产品定义权 - 行业观点认为,科技行业胜负关键并非参数或营销,而在于“产品定义”,即率先预判未来形态并用工程能力实现 [3] - 定义产品意味着塑造原始用户心智并设定行业演进轨道,争夺下一阶段的产品叙事权 [3] - 影石在全景生态有领先优势,而大疆在无人机技术积累上更为深厚,双方各有倚仗 [5] 大疆创始人汪滔的管理风格与掌控欲 - 汪滔对掌控感有突出执念,其管理方式包括要求员工食堂全素食、创业初期要求员工按小时写“时报”汇报工作 [7][8] - 这些行为被视为对员工的“服从性测试”,旨在强化控制,其底层逻辑源于对人的深层怀疑 [8][9] - 汪滔极少公开露面,并曾使用模特拍摄的“伪照片”替代真实媒体照,以极致控制对外信息流 [10][11] 大疆面临的人才流失挑战 - 过去一年,大疆大量前高管或技术骨干离职,包括飞行系统中台核心元老李昊南、代理商体系改革参与者张博(加入影石)、芯片与影像系统奠基者曹博等 [13] - 人才流失削弱了组织内部的情感黏性,而“大疆系”创业者在资本市场获得高溢价,进一步推动了离职创业风潮 [12][14] - 汪滔对由前核心骨干创立的3D打印公司拓竹,在其投资条款中加入了针对性限制,被解读为旨在重建掌控感而非单纯业务竞争 [4][14][15] 手机厂商入局带来的更大竞争威胁 - 大疆2023年营收超过500亿元,净利率逼近40%,其云台相机Pocket 3单台利润相当于十几台国产安卓手机利润总和 [18] - 手机厂商如OPPO、VIVO、荣耀、小米均已启动或发布云台相机类产品,它们熟供应链、懂影像、擅营销,且资金和渠道优势显著 [20][22] - 云台相机与智能手机在技术、供应链上具备高度复用性,手机厂商入局不存在不可跨越的壁垒,将加剧市场竞争 [18][19] 行业竞争格局演变 - 影石被视作第一支插入大疆主场的矛,但更具威胁的是全面杀入的手机厂商以及持续流出创业或加入对手的大疆系人才 [16][17][22] - 大疆核心业务的竞争烈度不断上升,汪滔多年来对行业和产品的绝对主导权,可能在新竞争格局中被迫让位于更复杂不可控的现实 [16][22]