本报讯 （记者梁傲男）1月5日，八马茶业在福州发布"双第一·六连冠"纳税成绩单：连续13年位居安溪茶企纳税榜首，连 续6年蝉联武夷山茶企纳税第一。这一成绩不仅创造了茶行业的"纳税双冠·六连冠"纪录，更揭示了一家龙头企业如何通过系统 性战略，在实现商业成功的同时，深度赋能产区、构建可持续的产业共生生态。 企业供图 一是标准化体系：从"经验制茶"到"科学制茶"。八马茶叶将茶叶品质归纳为"安全、对口、正宗、稳定"四大标准，建立起 覆盖种植、加工、仓储、销售的全流程标准体系，使茶叶从依赖个人经验的"手艺活"，升级为可管控、可追溯、可复制的"标 准化产品"。 二是科技赋能：智慧产业链构建新质生产力。八马茶叶推动"智慧茶园+智慧工厂+智慧供应链"综合体建设，通过物联网、 大数据、人工智能等技术，实现从茶园到物流的全流程数字化管控。 三是品牌深化：从"产品销售"到"文化体验"。八马茶业在全国拥有超3700家门店，新一代门店定位为"城市会客厅"，将茶 叶销售延伸至文化体验与社交空间。线上全网粉丝超4000万，构建起立体化的品牌传播与销售网络。 夯实国内市场的同时，八马茶业的国际化战略呈现出清晰的"品牌+文化"输出逻辑。公司多 ...