公司业务转型与战略 - 康迪科技从电动非公路车制造商转型为科技控股型企业 新增智能机器人和能源换电装备孵化业务[1] - 业务转型基于行业软硬协同发展趋势 硬件厂商开始集成AI能力[4] - 跨界智能机器人领域是为解决北美市场安防痛点 新增全新产品线[5] 技术合作与研发进展 - 与云深处科技达成两项合作 共同开发面向北美市场的智能高尔夫装备及安防巡检四足机器狗[1][8] - 云深处提供具备基础功能的四足机器人作为基础硬件 康迪负责硬件软件加装改造及二次开发[8] - 与浙江大学成立联合实验室 研发云-边-端协同智算系统 整合云端AI模型与机器人[8] - 研发采用集成应用创新模式 将各类终端设备模块化并通过标准化平台形成场景解决方案[8] 应用场景拓展 - 四足机器人应用于工业园区安防巡检 执行监控任务 替代北美园区每月1100美元的监控摄像头[1][5] - 探索高尔夫球场景应用 开发智能球童机器人实现装备递送和地形分析[1][7] - 安防场景针对北美市场痛点 当地法规限制摄像头安装且安防闭环不完备[5] 生产技术与市场协同 - 汽车制造生产线无法直接迁移至机器人生产 但成熟生产线支持方案批量集成[6] - 利用海外成熟生产组装线和完备销售网络加速产品市场布局[6] - 北美市场具备本土化团队和资源 已适应当地用户习惯与文化[11] 行业挑战与瓶颈 - 数据层面缺失符合安防场景的数据集 数据采集存在困难[9] - 算法需提升复杂环境下的适应性 包括导航控制和异常事件判断[9] - 单台机器人价格达30-50万元 配套软件和云服务使整体成本高昂[9] - 行业标准不统一导致产品互通性差 影响市场推广[10] 市场定位与规模 - 现阶段主要市场在北美 国内仅提供产品与供应链支持 短期不作为重点[11][12] - 全球四足机器人市场规模2025年达26.1亿美元 预计2034年增长至119.6亿美元[13] - 工业机器人处于成熟阶段 人形机器人仍处发展初期面临成本与产业链挑战[14][15]