神译局是36氪旗下编译团队，关注科技、商业、职场、生活等领域，重点介绍国外的新技术、新观点、新风向。 编者按：创始人最大的瓶颈就是自己。本文帮你搭建一套能自动运转的商业系统，让你抽身去做更重要的事。文章来自编译。 创业到了一定阶段，大多数创始人都会遇到瓶颈。业务增长加快，团队不断扩张，突然之间，创业的兴奋感变成了管理的疲惫感。日夜颠倒，决策堆积如 山，整个公司感觉就像一台永不停歇的跑步机。 如果你总是在到处救火、回答各种问题，眼睁睁地看着任务被遗漏，那么你遇到的不是时间管理问题，而是系统问题。 这种不堪重负的感觉，是更深层次运营漏洞的症状。当每项任务都依赖你的批准，当你的团队需要持续的指导，当你的收件箱成为公司的中枢神经系统时， 就表明公司缺乏结构。 没有行动指南。 没有明确的责任归属。 没有可预测的节奏。 职业倦怠就是这样产生的——源自你日复一日、没有喘息地独自支撑着所有事情。 建立一个坚实的运营系统可以解决这个问题。它能为你的企业提供支柱，让成果可以复制，让授权变得更容易，让增长变得可控。最重要的是，它能给你喘 息的空间。 不确定你的企业是否需要系统？迹象通常就在你眼前，只是感觉像是日常问题。但如果不加以 ...