微短剧行业现状 - 微短剧成为影视行业新风口，在国内大火并成功吸引海外观众，成为中国文化出海"新三样"（网络文学、网络影视剧与网络游戏）的重要组成部分 [1] - 微短剧与新媒体时代高度匹配，具有节奏快、剧情单元短、戏剧性强、信息量大、"爽点"密集等特征，采用模块化叙事与人物塑造方式 [1] - 中国在微短剧制作与传播运营方面积累丰富经验，得益于网络文学的繁荣发展，微短剧可被视为网络文学在视听领域的延伸 [1] 微短剧出海策略 - 微短剧出海可借鉴网络文学成功模式，如建立国际化平台、培育本土创作者、倡导全球IP共创等 [1] - 微短剧出海需巧借本土化力量，瞄准特定海外受众，将故事母题、语法及营销模式与当地文化习惯结合，生产本土化内容 [2] - 微短剧出海需厚植中国元素，从中华优秀传统文化中寻找灵感与故事，融入中华文化及其核心价值的故事在海外影响力持续增加 [3] 微短剧出海成功案例 - 麦芽传媒旗下《The Missing Master Chef》(《消失的厨神》)、《The Beggar King's Bride》（《归来凤栖处》）等作品跻身海外短剧热榜前十，《消失的厨神》多次位居榜首 [3] - 武侠剧《Heavenly Sword, Mortal Fate》（《少年剑圣》）在海外市场获得很高热度，成为微短剧向传统文化借力的成功范本 [3] 微短剧未来发展 - 微短剧需探索中国优秀故事、典型中华文化符号与新媒体时代故事讲法的结合点，实现精品化与讲好中国故事的统一 [3] - 微短剧发展需在规范化、精品化的同时，充分尊重其发展规律，顺势而为，巧妙借力 [1]

微短剧行业发展现状 - 国内微短剧用户规模已达6.62亿[1] - 微短剧出海趋势显著，通过专业平台、流媒体平台及短视频平台构建多元传播渠道[1] - 行业生产速度快、题材覆盖面广，作品供给持续增长[1] 微短剧内容特点 - 剧情高度浓缩，直接呈现冲突与情感，形成"爽"的观看体验[2] - 情感表达直白，跨越国界吸引不同地域观众[2] - 数量庞大且更新快，降低海外受众选择门槛[2] - 突破语言障碍，译制剧比例高，本土化合作剧采用中国故事模板[2] 微短剧传播形式 - 横屏剧通过流媒体平台传播，制作精良且持久，体现中国风（如《一梦枕星河》《恋恋茶园》）[3] - 竖屏剧通过移动端投放，注重快节奏叙事和反转剧情（如《爱在朝暮之间》《长夜与风说》）[4] - 横屏剧单集时长更长，画面容纳更多人物与景深空间[3] 微短剧出海表现 - 头部作品在题材与风格上创新（如《极速飞驰》《龙年大吉之衣锦还乡》）[4] - 海外平台作品类型单调，存在同质化问题[5] - 微短剧出海以自主平台为主，掌握传播形态与话语权[5] 微短剧文化价值 - 展现中国现实生活与传统文化（如神话、历史、诗词等）[6] - 部分作品开始追求艺术品质与中国化表达（如《逃出大英博物馆》）[6] - 尚未形成成熟艺术审美风貌，但创新推动其向"文艺轻骑兵"方向发展[7]

文章核心观点 公司在短剧出海领域迈出坚实步伐，创新策略与实践成果为行业发展提供新思路，后续举措将为微短剧国际传播注入新动能，助力中国文化全球交流与共鸣 [7] 分组1：大会与公司参会情况 - 第十二届中国网络视听大会在成都开幕，“微短剧国际传播论坛”于3月28日召开 [1] - 公司党委书记、董事长、总经理于航出席论坛圆桌对话环节，分析行业机遇与挑战，探讨微短剧国际传播运营规律及未来路径 [2] - 公司联合出品的微短剧《我在巴黎当侠客》获2024国际微短剧大赛三等奖 [3] 分组2：精品内容驱动海外市场拓展 - 公司与20个平台和机构合作，覆盖多个区域，推出3000多部次优秀作品，含约200部/次微短剧 [4] - 公司签约近2万名优质作家，孵化全版权小说超2万部，致力于剧本精品化发展 [4] - 公司多部作品取得佳绩，如《陶三圆的春夏秋冬》入选“五个一工程”奖，《惜花芷》改编影视剧全网播放量突破26亿次 [4] 分组3：多维策略升级构建短剧出海生态 - 短剧出海面临盗版侵权、文化融合困难、国际竞争激烈等挑战，公司从三个维度升级策略 [5] - 强化国际运营商合作，借助中国移动优势打通全球运营商合作，复制国内短剧运营商模式到海外 [5] - 推动差异化海外市场拓展，联合各方打造海外内容生态体系，重点推动含中国传统文化元素内容创作与分发 [5] - 强化科技创新赋能，形成智能闭环生态，未来加大技术投入，实现短剧内容海外拓展高质量发展 [6]