各方一致认为，"电竞苏超"的推出恰逢其时，将成为凝聚江苏电竞力量、打造省内电竞赛事品牌的关键一步。 会议明确，江苏省城市电竞联赛将以"政府引导、行业协同、市场运作、社会参与"为原则，构建开放、共享、可持续的电竞赛事体系，通过借鉴足球苏超 的成功经验，成为区域电竞联赛发展和"苏超模式"的优秀实践样本；联合地方政府、行业协会、企业、高校共同打造江苏十三地市城市电竞俱乐部品牌， 为城市提供更具活力的文化宣传渠道，为电竞行业探索全新的营销解决方案与商业化路径；强化电竞运动的体育属性与文化内涵，提升其社会认可度与正 面形象；推动校企深度融合，构建电竞人才梯队培养体系，为江苏电竞本土化、专业化、可持续发展提供坚实支撑。 与会各方一致同意，要积极响应国家"数字中国"战略、落实江苏省数字体育发展要求的具体实践，以"电竞苏超"为抓手，进一步彰显电竞在促进数字经 济、引领青年文化、提升省域软实力方面的积极价值，使电竞成为彰显江苏活力、讲好江苏故事的新名片。 会议上，省电竞协会有关负责人对江苏省城市电竞联赛整体规划，前期已开展试合作项目案例，以及今年晚些时候将要举办的江苏省城市电竞联赛测试赛 (南京队vs.苏州队)的筹备情况进行介 ...

各设区市电竞协会代表表示，将积极整合本地资源、配合联赛整体规划，共同推动俱乐部品牌落地；省体育产业集团、江苏电信、江苏银行（600919）、 苏宁易购、vivo手机、虎牙直播等企业代表从市场运营和商业开发角度提出了多项具有实践意义的建议；金陵科技学院、南京传媒学院、苏州经贸职业技 术学院等高校代表则从产学研融合的角度，对联赛赋能专业人才孵化、培养给予了高度肯定。各方一致认为，"电竞苏超"的推出恰逢其时，将成为凝聚江 苏电竞力量、打造省内电竞赛事品牌的关键一步。 9月19日下午，江苏省城市电竞联赛工作推进会在南京金陵科技学院顺利举行。来自全省13个设区市的电竞协会负责人、企业代表、高校代表及特邀媒体 代表共50余人参会，为江苏省城市电竞联赛的筹备与发展凝聚共识。 会上，省电竞协会有关负责人对江苏省城市电竞联赛(简称"电竞苏超")整体规划、前期已开展试合作项目案例以及即将到来的江苏省城市电竞联赛测试赛 (南京队vs苏州队)的筹备情况进行介绍。同时，与会人员围绕联赛核心理念、整体目标与发展愿景、组织架构与各方职责分工、涉及法律法规等议题进行 了深入探讨。参会各方就各自关心的问题展开直接讨论并发表意见，现场气氛热烈。 ...

公司业务布局 - 目前运营上海天马赛车场（自有）、湖南株洲赛车场（负责运营）及海南国际赛车场（在建）三大场地 [1] - 上海天马赛车场依托长三角区位优势 通过天马论驾等特色项目吸引客户 [1] - 株洲赛车场结合文旅特色扩大服务受众范围 [1] - 海南国际赛车场未来可借助封关免税政策覆盖更广人群并提供多元服务 [1] 项目建设进展 - 海南国际赛车场项目正按计划稳步推进 [1] - 公司通过严格项目管理推动场地建设 [1] - 建成后将通过优质运营实现社会效益与经济效益双目标 [1] 企业战略定位 - 公司是中国数字体育与全民健身领域领跑者 [1] - 作为领先汽车运动运营服务商 专注体育运动业务发展 [1] - 核心经营业务涵盖体育赛事经营、俱乐部经营、场馆经营、装备制造销售及市场营销服务 [1]

【环球网科技综合报道】9月11日，再2025年中国国际服务贸易交易会（以下简称"服贸会"）现场，科技与体育的跨界融合迎来高光时刻。国内数字体育企 业北京福禄来来科技有限公司（下称"北京福禄来来"）自主研发的轻量化智慧运动项目"FOLO福禄球"凭借"无接触电竞躲避球"的创新形态，迅速成为体育 服务展厅的焦点，吸引众多参会者驻足体验。 移动端AR直播，打通线上线下联动：搭载专属AR直播系统，用户可实时分享精彩对战画面，邀请好友远程围观、互动评论。强大的社交属性进一步点燃全 民参与热情，让运动不再是一个人的"孤单旅程"。 融入传统文化符号，彰显中国特色：将"中国式抱拳礼"作为竞技开场仪式，在充满科技感的运动场景中融入传统文化元素。年轻群体在享受运动乐趣的同 时，能直观感受传统文化魅力，实现"科技+文化"的双重表达。 无接触AR对战，降低运动门槛：无需购置复杂运动装备，只需借助动作捕捉传感器与轻量运动头显，用户就能实现隔空"发射能量球""躲避攻击"的沉浸式 对战，既保证了运动安全，又极大简化了参与流程，让不同年龄段人群都能轻松上手。 全场景快速部署，打破场地束缚：摆脱传统运动对专属场馆的依赖，无论是商场中庭、景区广场 ...

近期，国务院办公厅印发《关于释放体育消费潜力进一步推进体育产业高质量发展的意见》，在宏观层面，提出 到 2030 年体育产业总规模超过7万亿元的宏伟目标；在微观层面，明确要培育一批具有世界影响力的体育企业和 体育赛事。高尔夫尊城市球场与高尔夫尊中国公开赛顺势而为，以创新姿态深度契合政策导向，以数字体育提振 体育消费，全面增强我国体育产业整体实力和竞争力。 高尔夫尊可喜安（延边）城市球场 创新场馆模式，扩大体育产品供给 高尔夫尊可喜安（延边）城市球场 高尔夫尊城市球场创造性地将数字模拟技术与真实果岭相结合，把原本郊外占地千亩的 18 洞高尔夫球场 "浓缩" 至城市内万余平方米的室内空间。这种创新模式突破了高尔夫运动受季节、天气和地域的限制，实现全年 365 天 全天候开放，让城市居民能够便捷地参与到高尔夫运动中。它不仅为体育爱好者提供了全新的运动体验，还极大 地丰富了体育产品供给，开拓了数字体育的"增量市场"。 高尔夫尊中国公开赛这种 "零门槛" 的参与模式，打破了传统体育赛事的阶层壁垒，扩大及培育了体育消费群体； 围绕赛事形成的培训、观赛、装备等多维消费场景，则极大地激发了体育消费需求；而全球开放的全新赛制， ...

射箭馆、篮球馆等运动场地一应俱全；动感单车等科技体验设施引人驻足……如今，不少废旧老厂 房"变身"运动场馆，成为人们的健身打卡地。场景融合正加速释放体育消费潜力。 体育消费蕴含巨大发展潜力。以赛事为例，从竞技体育赛事到群众体育赛事，都具有"一日比赛， 多日停留""一人比赛，多人消费"的特点。2025青岛马拉松赛事拉动吃、住、行、游、购、娱等综合消 费达3.49亿元。"苏超"单场上座超6万人，带动江苏全域多场景消费380亿元。可见，除体育本身的消费 之外，赛事流量更撬动了多场景消费链条的延伸，实现乘数效应，大大促进了消费。 进一步看，释放体育消费潜力不是各类项目的简单叠加，而是跨界融合的结果。一方面，体育场景 要与商业空间深度融合，通过"体育+""+体育"，打造符合现代消费理念和方式的新空间，做好"流量引 入"和"留量经营"。如在商业综合体、景区、商圈、街区等引入体育健身、赛事活动等业态。另一方 面，体育场景要与数字技术有机融合，提供智能化、定制化、体验式体育消费新模式。如"体育外卖"等 新消费方式突破时空限制，让消费者有了更多选择的可能；在2025湖北省数字体育运动会启动现场，既 能沉浸式体验MR躲避球和模拟 ...

投资评级 - 首次覆盖给予"买入"评级 基于公司优质体育产业资源、运营能力及行业景气度 [5][8][48] 核心观点 - 政策驱动体育产业快速发展 2023年体育产业总规模达3.7万亿元（同比+11.3%） 2025年目标规模5万亿元 [7][14] - 公司作为体育赛事市场化先行者 拥有多层级赛事IP资源 包括CTCC、TCR、Formula E等顶级赛事运营权 [7][23][28] - 盈利能力持续改善 2025Q1毛利率达30.08% 较2020年低点提升11.62个百分点 [7][35] - 预计2025-2027年归母净利润分别为0.61/0.87/1.20亿元 同比增长257.01%/42.99%/37.65% [6][8][47] 行业分析 - 政策支持体系完善 涵盖赛事经济、汽车运动、数字体育等多领域 《"十四五"体育发展规划》明确产业支柱地位 [14][16] - 体育设施建设加速 2019-2024年体育场地总数达484.17万个 CAGR为6.44% [16] - 体育IP运营模式成熟 参考F1通过影视化内容破圈 苹果F1电影上映12天票房超21.5亿元 [18] 公司业务 - 构建四大层级赛事矩阵 涵盖世界级（Formula E上海站）、洲际级（TCR亚洲系列）、国家级（CTCC）、区域级（天马论驾） [28][29] - 2024年赛事经营业务收入2.70亿元（同比+20.8%） 占总营收61.2% 较2020年提升25.6个百分点 [30][33][34] - 数字化战略驱动 推进"云赛事""智能分析"等新形态 增强用户参与粘性 [26] 财务表现 - 2025Q1营业收入1.08亿元（同比+3.27%） 2019-2024年营收CAGR为0.03% [7][35] - 运营效率提升 应收账款周转天数从2020年275天降至2025Q1的83天 [43] - 费用管控优化 预计2025-2027年管理费用率从15.22%降至13.10% [9][46] 盈利预测 - 预计2025-2027年营业收入5.60/6.99/8.92亿元 同比增长27.06%/24.79%/27.68% [6][47] - 销售费用率保持稳定 预计2025-2027年分别为2.58%/2.57%/2.55% [9][46] - ROE持续改善 预计从2024年-7.41%提升至2027年15.15% [6] 估值比较 - 当前市盈率（2025E）38.18倍 低于可比公司均值57.0倍 [49] - 可比公司包括珠江股份（85.7倍PE）、兰生股份（28.3倍PE） [49]

核心观点 - 公司2025年上半年业绩表现强劲，营业收入和净利润均实现双位数增长，第二季度增速尤为显著 [2] - 公司积极拓展高尔夫赛事运营业务，获得中高协授权并计划全年举办约20场赛事，同时布局全产业链 [2] - 公司持续推进海南国际赛车场项目，已投入1.84亿元自有资金，预计2027年贡献收入，再融资计划处于交易所审核阶段 [2] - 明星参与赛事对公司门票销售和品牌传播产生积极影响，公司计划借此提升赛事商业价值 [2] - 公司战略布局数字体育和AI技术领域，持有悦动天下49.1916%股份，并投资AI机器人等新兴赛道 [2] 业绩表现 - 2025年上半年营业收入2.72亿元，同比增长21.94% [2] - 归属于母公司所有者的净利润1532.31万元，同比增长11.97% [2] - 基本每股收益0.0946元，同比增长4.07% [2] - 第二季度营业收入1.63亿元，同比增长38.53% [2] - 第二季度归属于母公司所有者的净利润888.15万元，同比增长超3倍 [2] - 核心业务收入结构：赛事收入占比约70%，场馆经营收入占比约25% [2] 业务发展 - 高尔夫赛事运营：2025年3月底获得中高协授权运营男子中巡赛，上半年举办7场赛事（含2场欧巡联合认证赛事），下半年计划增加场次，全年目标约20场 [2] - 海南项目：海南国际赛车场已投入自有资金1.84亿元，预计2027年产生收入 [2] - 再融资进展：目前处于交易所审核阶段，公司积极推进 [2] 战略布局 - 数字体育技术：重点提升AI在体育领域的多场景应用 [2] - 投资布局：持有悦动天下49.1916%股份，并投资鲸鱼机器人等AI机器人领域项目 [2] - 员工激励与股份回购：2025年上半年实施员工激励计划，并回购股份超2200万元以稳定市场预期 [1] 行业影响 - 明星参赛（如王一博）对赛事门票销售和媒体传播产生显著正面影响 [2] - 海外收入来源新增海外赛事，国内收入主要依赖赛事及场馆经营 [2] - 公司定位为中国汽车运动运营服务领先企业及体育产业数字化升级探索者 [1]

不过，以体育产业高质量发展激活体育消费潜力释放仍面临诸多挑战和困境。例如，小众运动、数字体 育等新兴体育项目的发展相对滞后，其商业模式尚处在探索阶段，亟待建立健全社会资本参与机制。又 如，体育产业的创新能力和竞争力有待提升，高品质体育赛事和体育用品供给相对短缺，与人民群众的 体育消费预期仍有较大差距。针对此，要坚持问题导向，多措并举推动体育消费供需高水平适配。 坚持以人民为中心，依托有利于人民身心健康、为人民群众喜闻乐见的体育活动大力发展新兴体育项 目，为体育产业的高质量发展注入新的动力，激发体育消费市场的活力。鼓励各地通过政策扶持和市场 引导，因地制宜发展具有创意的赛事经济，探索有利于冰雪运动、水上运动、山地户外运动等小众运动 项目以及数字体育项目发展的商业模式，吸引社会资本参与其中，在丰富人民群众生活的同时，带动相 关产业链的发展。 适度扶持经济欠发达地区体育产业发展，促进体育产业的平衡发展。通过适当的政策倾斜和资金、技 术、人才扶持，助推经济欠发达地区体育基础设施建设和体育服务水平提升。鼓励这些地区结合本地历 史文化和资源优势，发展民族传统体育、户外探险运动等具有地域特色的体育项目，建设高质量户外运 动 ...

公司概况与业务布局 - 力盛体育是中国领先的汽车运动运营服务商，专注于体育赛事经营、场馆经营、市场营销服务、俱乐部经营、体育装备制造与销售、数字体育业务等 [2] - 公司以赛车运动为基础，已拓展到高尔夫品类，未来可能介入网球、骑行、马拉松等赛道，并研究篮球、足球等球类运动 [6] - 公司通过内生孵化与投资外延做大做强，对外投资聚焦主业扩展赛事品类和产业链条，同时关注体育科技领域优质标的 [7] 海南业务与项目进展 - 海南自贸港将于2025年12月18日封关运作，公司计划借助政策优势打造国际化汽车运动和汽车文化交流平台 [4] - 公司已投入自有资金1.47亿元建设海南国际赛车场，再融资项目持续积极推进 [4] - 海南业务规划包括吸引国内外汽车品牌入驻、举办国际新能源汽车赛事、培育本地赛车市场、加强与东南亚地区合作 [4] 上半年运营情况 - 2025年上半年公司积极推进各项业务，通过员工激励计划提升团队凝聚力，并通过回购股份2200多万元稳定资本市场预期 [3] - 各项赛事按年度赛历计划持续开展，包括国际/亚洲级、国家级及区域级赛事 [5] - 高尔夫中巡赛自3月底取得运营授权后已举办多场赛事，下半年赛历场次将较上半年有所增加 [5] 数字体育与AI发展 - 公司以"IP引领，数字驱动"发展战略布局数字体育技术领域 [8] - "悦动圈"是专注体育运动的App，在AI体育领域拥有技术研发和知识产权积累 [8] - 公司将赋能悦动天下优化公司治理和产品体系，推动AI在体育行业、运动健康、教育等领域的融合创新 [8]