公司领导层交接与核心使命 - 杨惠妍接任碧桂园董事会主席已超过1000天，上任时公司面临创办以来最大的困难，其核心使命是“保交房、稳资债、保经营” [4] - 2025年末，公司经营重心从“保交房、稳资债”的攻坚阶段，转向正常经营秩序的全面恢复，并提出“二次创业”宣言 [4] 销售业绩与行业地位变化 - 公司全口径销售额从2023年的2199.8亿元（位列行业第七）骤降至2024年的604.8亿元（位列第十六），以及2025年的402.8亿元（位列行业第十九） [4] 债务重组进程与成效 - 2025年1月9日公布境外债务重组提案关键条款，同年12月4日规模约177亿美元的境外债务重组方案获香港高等法院批准 [6] - 2025年12月3日，规模约137.7亿元人民币的9笔境内债券重组方案全部通过债券持有人会议审议 [6] - 2025年12月30日，境外债务重组生效，标志着境内外债务重组全面收官 [7] - 境外债务重组全程历时329天，境内债务重组全程历时85天 [7] - 境内外重组成功预计使公司整体降债规模超900亿元，预计5年内兑付压力大幅缓解 [7] - 重组后新债务工具融资成本大部分大幅降至1%-2.5%，将为公司节省可观利息支出，并预计确认大额重组收益以显著增厚净资产 [7] 管理层调整 - 2025年12月4日，总裁莫斌调任为联席主席，负责协助董事会统筹集团对外战略关系与资源整合等 [9][10] - 常务副总裁程光煜接任总裁一职，全面统筹集团各业务板块工作与日常运营 [10] - 程光煜于2007年入职，是伴随企业成长的“老兵”，也是杨惠妍最信任的管理层之一 [11] 战略转型：“二次创业”与新方向 - 公司将从大规模、快周转的增量开发模式，转向品质化、精细化运营新阶段 [4] - “二次创业”与“一体两翼”战略高度契合当前政策导向，即以地产开发为核心，科技建造和代管代建为新增长极 [14] - 旗下科技建造板块腾越建科累计施工项目超5000个，建筑机器人已实现商业化应用 [14] - 截至2025年末，代管代建业务通过凤凰智拓累计承接项目200余个，累计管理面积超1868万平方米，覆盖全国20多个城市 [14] - 经营思维必须彻底改变，从以客户为核心出发，全面对接“好房子”建设要求 [15] 当前面临的挑战 - 根据天眼查数据，2025年12月一个月内，碧桂园地产集团有限公司新增10条被执行人信息，执行标的合计超过5亿元 [15] - 截至目前，公司现存51条被执行人信息，被执行总金额超63亿元，并存在多项限制消费令、失信被执行人及终本案件、股权冻结等 [15]