投资理念与决策框架 - 投资决策的根本依据是企业未来现金流，而非单一市盈率指标，例如即使茅台市盈率达到50倍也并非必然卖出[2] - 投资本质是在深度理解基础上做出比较与选择，锚定企业内在价值与未来现金流，而非市场价格短期波动[3] - "长期持有"是买入时的意向与心态，而非僵化教条，需在持有过程中持续评估机会成本，识别出更优选项时应具备调整持仓的勇气[4][5] - 真正风险在于投资于自己并不真正理解的事物，而非股价暂时回调，一个股票若扛不住价格下跌50%就不应该买入[2][3] 公司分析与价值评估 - 目前A股仅持有贵州茅台，且为少数重仓标的之一，即便股价从2600、2700元高点腰斩也继续持有并在有余钱时持续加仓[2] - 投资决策前提是"真的看懂了"，例如若五年前看懂英伟达发展潜力，将茅台换成英伟达是完全合理的[4] - "买股票就是买公司"的关键在于"要看懂公司"，这非常困难，真正懂的人不会因市场短期波动而动摇[6] - 看懂公司不仅要看业务与趋势，更要审视内在文化与战略定力，诺基亚衰落症结在于太注重市场占有率和生意，不太注重用户，且管理无法弥补战略与文化根本失败[7] 组织文化与人才选择 - 具有共同价值观的人才核心是"选择出来的"，而非仅靠培养，价值观相互认同是合作前提[8][9] - 组织凝聚力基于牢固共同价值观，找对的人需要时间，可将人分为深度认同理念的"同道中人"和愿意信任跟随文化的"同行中人"[9] - 维系长期合作关系的关键是对文化的强烈认同，例如合作多年的代理商关系[9]