聚焦研究 创新驱动审计升级 业务二处将研究理念深度融入审计实践，持续优化工作流程与方法。团队成功构建资源占比、疑点线索等多维度审前风险评价体系，并通过"实战化训练 营"等形式在系统内进行推广。2024年审计实践中，该体系有效指导审计方案制定与工时分配，使分子公司内审人员能够迅速融入审计组，把握审计重 点，进一步发挥出内部审计集中化改革优势，显著提升了审计工作效率和质量。 青年培养 "五个一"工程锻造尖兵 业务二处创新实施"五个一"青年员工能力提升工程，全面践行研究型审计理念。 中国信达审计部业务二处认真贯彻落实上级党委要求，持续推进内部审计集中化体制机制建设，践行"数字信达"战略，积极探索人工智能等前沿技术在内 部审计领域的应用，着力打造研究型审计团队，强化理论研究与实践转化。 高效履职 圆满完成审计任务 2024年，业务二处团队3名成员克服高强度工作困难，全年累计出差达275天，深入11家单位开展现场审计21次，高效完成审计项目23项。在常规及专项审 计工作中，团队严谨细致，共形成审计工作底稿166份。在部门领导指导下，团队注重审计成果转化，牵头编写《践行"三如"引领——深入开展子公司资 产质量研究型审计》 ...