文章核心观点 - 山高新能源近期连续签署两个大型新能源项目EPC合同，分别涉及广西昭平100兆瓦风电（暂定总代价约人民币6.75亿元）和山西武乡100兆瓦光伏（合同总价人民币4.06亿元），展现了公司在新能源项目投资开发上持续、高效的扩张节奏 [1] - 公司近期在山东、广西、山西等多地的风光项目取得显著进展，包括项目并网、开工及获取新指标，这些项目的推进将优化其全国能源资产地域分布，形成多区域联动布局 [4] - 公司的快速发展得益于其清晰的战略路径、强大的股东山东高速集团（总资产突破1.7万亿元）的资本与资源支持，以及“央企+地方国企+上市平台”的成功合作模式 [5][6] - 公司在资本市场获得认可，近期荣获格隆汇“品牌价值奖”与“年度成长价值奖”，体现了市场对其发展模式与长期价值的肯定 [1][8] 项目进展与布局 - 广西昭平风电项目：签署100兆瓦风电项目EPC合同，暂定总代价约人民币6.75亿元，建设周期791个日历天，涵盖勘测设计、开关站、集电线路等全流程服务 [1][2] - 山西武乡光伏项目：签署100兆瓦光伏发电项目EPC合同，合同总价为人民币4.06亿元，标志着公司在山西省集中式光伏项目开发建设按下“加速键” [1][3] - 广西项目指标获取：2024年7月，公司成功获取广西昭平地区合计总容量400兆瓦的集中式风电项目指标，包括昭平大花岭100兆瓦、昭平仙回200兆瓦、昭平木格100兆瓦 [2] - 山东项目进展：2025年，公司在山东的“菏泽牡丹陆上风电项目”已实现全容量并网发电；“郓城17.5万千瓦分散式风电项目”也已正式开工 [4] - 项目模式与特点：近期两个EPC合同采用“工程-采购-建设”一体化模式，具备责任主体明确、工期控制严格、成本可控性强的特点，合同条款明确分期付款、质量保证金及履约担保要求 [3] 战略意义与影响 - 市场突破与布局优化：昭平风电项目建成后将实现山高新能源在广西省市场占有率零的突破，为其在南方电网区域的电力市场化交易奠定基础 [5]；系列项目的推进将优化公司在华南、华北、华东等多区域的能源资产布局，增强整体抗风险能力和市场竞争力 [4] - 践行双碳目标：项目是公司响应国家双碳目标的具体实践，符合其长期可持续发展战略，公司正逐步构建以风光储为核心的清洁能源体系 [5] - 品牌与市场认可：公司近期荣获格隆汇“品牌价值奖”与“年度成长价值奖”，体现了资本市场对其清晰战略、高效执行与成长潜力的积极回应 [1][8] 股东支持与合作模式 - 控股股东山高控股的角色：作为控股股东，山高控股扮演“战略协同者”与“资本支持者”的双重角色，其资本运作与资源整合能力帮助山高新能源更高效对接金融资源，降低融资成本，保障项目资金链稳定 [5] - 山东高速集团的战略支持：山东高速集团作为山东省属资产规模最大的国有企业（总资产突破1.7万亿元），提供了强大的信用背书和资源整合优势；其2025年10月印发的《“十五五”交能融合发展规划》提出到2030年基本建成交能融合体系 [6] - 成功合作模式：昭平风电项目采用“央企+地方国企+上市平台”的合作模式，联合承包人包括中交第一航务工程局、中电建河南等国内顶尖工程企业，该模式保障了项目建设的专业性与效率，并具备可复制性 [6][7]