非新物种的“销售分成”模式,到底能否“拯救”家居卖场?

被流量时代终结着的家居卖场 前段时间,居然之家董事长汪林朋公开表示,居然之家将从"固定收租"向"销售分成"模式转变,并力争在三年内完成80%的直营分店的转型。 这一改革并非"无的放矢",而是经过近一年的试运营才最终落地的。早在2023年3月,居然之家哈尔滨店就率先运营了"只收保底物业费,销售分成"的租 金模式,据称这一改革使哈尔滨店的招商率从40%左右升至100%。 在去年底开业的居然之家内江智能家居体验中心,也是新政发布后的首批实施门店,据悉其招商率已高达98%,共计引入品牌122个,半月销售额逾2000 万元。 ©居然之家董事长汪林朋 前段时间,居然之家宣布旗下卖场将从"固定租金"转向"销售分成",此事也迅速引起了业界的广泛讨论。家居新范式获悉,首批实施这一新政的门店,已经实现高 达98%的招商率,商户的反响也非常热烈。在家居卖场模式被家居行业逐渐摒弃的当下,居然之家这一新招能否帮助家居卖场从"下坡路"重回"上坡路"?"销售分 成"又能否成为其它家居卖场的参考范本? 从居然之家两家门店的招商成绩来看,"销售分成"对出租率、整体销售额确实有一定的提振作用,那么这一经营改革是否值得更多家居卖场效仿? 在大家居 ...