文章核心观点 - 山东高速集团旗下资源集团通过对标行业标杆企业广州建筑，在科技创新、市场开拓和人才建设三大领域实施系统性改革，显著提升了发展质量、效益与市场竞争力，以支持集团实现“双一流”目标 [1][8] 对标管理实践 - 公司选定广州建筑作为标杆企业，针对早期存在的科技创新能力不强、市场拓展力度不大、人才战略执行不到位等问题，围绕3大类12项指标进行现场学习与复盘 [3][10] - 公司将提升目标细化至各产业板块和业务领域，并将管理行为固化为改革措施，旨在破除体制机制障碍，推动对标成果从“单点突破”向“系统集成”转变 [3][10] 科技创新与产业升级 - 公司制定《科技创新三年行动计划》，持续加大研发投入，目前已拥有3家国家级高新技术企业、1家省级企业技术中心、1家省级工程中心、2家省级专精特新中小企业、1家省级科技型中小企业及10余家市级创新型中小企业 [4][11] - 公司在建筑工业化、智能建造等领域完成国家级工法3项、省级工法88项，获授权专利390项，并参与制定4项国家及行业标准 [4][11] - 公司加速数字化转型，“智慧工地”系统覆盖15个重点项目，使安全隐患排查效率提升50%；推广BIM技术使在建项目工期缩短10%、成本降低8%，自2022年以来获得20多项全国性BIM技术竞赛大奖 [4][11] 市场开拓与业务发展 - 公司实施“深耕山东、拓展京津冀、试水长三角”的市场战略，在山东省内15个地市设立营销中心，2024年非德州区域签约金额达45亿元；京津冀及西北地区签约金额达8亿元，同比增长14.3% [6][13] - 公司响应“一带一路”倡议，与大型央企合作开拓中东、东南亚市场，2025年实现签约金额10亿元，其权属单位德建集团连续八年获评“全球最大250家国际承包商” [6][13] - 公司创新“投资+施工”业务模式，获取省内2个城中村改造项目，签约金额18亿元；并联合绿色能源头部企业中标3个新能源项目，签约金额12亿元 [6][13] - 公司通过提供一站式服务，将客户满意度提升至95% [6][13] 人才队伍建设 - 公司实施人才强企工程，引进智能建造、BIM技术、投融资等领域高层次人才40余名，并柔性引进1名俄罗斯外籍院士、2名泰山学者及3名泰山产业领军人才 [7][14] - 公司依托内部培训平台持续开展人才培训，并大力选拔优秀年轻干部，共选拔出87名素质过硬的中层干部 [7][14]