曾从钦:打造两个百亿级大单品,锚定“五新拓展”全面发力

公司年度总结与行业环境 - 公司董事长评价过去一年为酒业发展史上极不平凡、极为不易、极其艰辛的一年 [3][9] - 公司以“变”求进、以“合”聚力、以“诚”致远、“干”字当头,做到主动应市调整、主动纾压解困、主动识变求变 [3][9] - 过去一年公司渠道创新有效推进,传统渠道“三店一家”新增474家,终端直配覆盖20个核心城市,并与头部电商及大型企业建立合作 [3][9] 行业现状与机遇 - 2024年以来,白酒行业进入第五轮深度调整,调整更为复杂深刻,是一次“周期性”、“结构性”、“回归性”的调整 [3][9] - 行业发展机遇一:宏观经济向好蕴含新机遇,中国经济基础稳、优势多、韧性强、潜能大,为白酒产业逆周期跨周期调整提供坚实经济基础,经济结构转型催生新商务人群与新消费场景 [3][9] - 行业发展机遇二:产业政策导向蕴含新机遇,多项政策明确支持挖掘酿酒等历史经典产业的文化内涵与市场潜力,推动其高质量发展 [4][10] - 行业发展机遇三:消费提质扩容蕴含新机遇,关注焦点包括年轻化、她经济、老酒市场、银发经济及国际市场 [5][11] 公司战略优势与未来规划 - 公司具备五大突出优势:品质优势突出、品牌优势突出、市场优势突出、团队优势突出及资金优势突出 [5][11] - “十五五”是公司塑造新优势、培育新动能的重要窗口期 [5][11] - 公司新发展阶段的使命是“传承历史经典,共酿和美生活”,愿景是“成为享誉全球的世界名酒领军企业” [5][11] - 公司定位为历史经典产业传承发展的领导者、融合发展的先行者、集群发展的引领者 [5][11] - 公司业务核心为“三脉同龢”,即价值命脉、发展新脉、产业动脉,发展路径是“人、货、场”价值重构与“五位一体”建设 [5][11] - 未来要锚定“五个统筹”把关定向,统筹好短期与长期、供给与需求、存量与增量、共建与共享、发展与安全的关系 [5][11] 具体业务拓展策略 - 公司将实施“五新拓展”战略 [6][12] - 拓展新人群:巩固主力群体、拓展年轻群体、触达女性群体、发力老龄群体 [6][12] - 拓展新渠道:传统渠道做到“三个倾斜”、电商渠道打造“三大标杆”、新兴渠道强化“三类合作” [6][12] - 拓展新场景:做深商务场景、做强宴席场景、做精礼赠场景、做优悦己、家庭、跨界场景 [6][12] - 拓展新市场:巩固优势市场、突破对垒市场、攻克薄弱市场、布局国际市场 [6][12] - 拓展新机制:深化专业化运营、片区制管理、五级联动责任制及全员绩效考核 [6][12] 产品体系规划 - 主品牌将构建“一核两擎两驱一新”产品体系 [6][12] - “一核”以第八代五粮液为核心 [6][12] - “两擎”是定位超高端的经典系列与紫气东来 [6][12] - “两驱”是1618五粮液与39度五粮液,定位为新增长点,着力打造成为两个百亿级大单品 [6][12] - “一新”是坚持以五粮液一见倾心为新锐 [6][12] - 浓香酒方面,将打造五粮春、尖庄、五粮特头曲、五粮醇四个全国性战略大单品,形成100亿级、50亿级、20亿级、10亿级的梯队产品架构 [7][13]