在-25℃的祖国东极,董明珠为“中国制造”正名

核心观点 - 格力电器通过在极寒环境下的公开技术实测与品牌营销活动 展示其产品在极端条件下的可靠性能与核心技术优势 并借此传达其不参与行业价格战“内卷” 而是通过技术创新、质量坚守和品牌出海实现高质量发展的战略路径 [1][7][13] 技术验证与产品性能 - 公司在黑龙江省抚远市(冬季平均气温低至-25℃ 极端天气跌破-35℃)开展了为期五天四夜的“100小时直播极寒生存挑战”活动 以验证空调极寒制热性能 [1][2][9] - 在-25℃的室外环境中 依托格力全能王柜机等产品 室内“温暖小屋”温度始终保持在20摄氏度左右 直观展示了产品的稳定性能 [2][9] - 公司董事长董明珠在活动中回应“铝代铜”行业问题 明确表示虽然铝材成本仅为铜的1/10 且公司持续研究该技术 但因铝在熔点、热传导系数、电阻率、耐腐蚀等参数及长期可靠性方面与铜存在较大差距 在未达到100%技术把握前 公司坚持不使用“铝代铜”技术 [2][3][9][10] - 铜作为空调核心原材料 占空调成本的20%左右 公司对产品质量要求极高 其坚持的“十年免费包修”政策是技术选择的重要考量 [3][10] 品牌战略与全球化发展 - 公司海外市场表现亮眼 产品远销190多个国家和地区 自主品牌占比超过70% 在多个国家和地区市场占有率位居第一 [4][11] - 公司出海战略经历了从“产品出海”(代工)到“品牌出海”的转变 2012年后坚定推动自主品牌国际化 目前在“一带一路”国家的自主品牌化率达85%以上 全球市场自主品牌化率超过70% [4][11] - 公司认为品牌出海的核心基础是质量 例如在阿联酋的高温高湿风沙环境中 公司是唯一承诺五年保修、核心器件十年免费保修的空调品牌 这得益于其产品低于万分之二的售后故障率 [5][12] - 凭借可靠质量形成的口碑是全球化拓展的基础 如在格陵兰的乌马纳克小镇 用户因公司在希腊等恶劣环境下的产品表现而选择格力 [5][6][12] 公司发展理念与行业定位 - 在国内家电行业价格战激烈的背景下 公司坚持不参与“内卷” 而是通过技术创新和品质提升走“向上走”的良性发展道路 公司表示其“没有在跟别人卷 都跟自己卷” [7][13] - 这种自我挑战的发展理念使公司能够保持较高的利润空间 并持续投入技术研发 [7][13] - 公司选择在象征开拓精神的“北大荒”核心区域抚远进行极寒挑战 意在致敬开拓精神 并用核心科技展示中国制造的底气与硬实力 [7][13] - 公司将此次极限挑战定位为一次产品性能的“测试”或“展示” 旨在诠释对产品质量的极致追求和对技术创新的持续投入 [7][13]