产业宏观趋势与核心驱动力 - 中国医药大健康产业正告别粗放式规模增长，迈入以创新为核心、生态重构、全球竞合的新发展阶段，这与新质生产力培育的时代要求同频共振 [1] - 过去十年行业巨变的核心推动因素是医药政策改革，这改变了企业的核心竞争力，并推动了中国创新药企业竞争力的全球崛起 [11] - 政策环境对企业同时呈现强支持与强约束，产业发展面临机遇与挑战并存，未来可能从追求速度转向追求质量，支付模式创新（如商保）是重要机遇 [12] 创新战略与研发布局 - 创新是企业高质量发展的引领力量，体现在机制、人才和研发等多个层面 [5] - 清晰的创新药研发战略是打造创新引领、全产业链、国际化的生物医药领军企业的关键 [9] - 企业需探索有特色、差异化的创新道路，并借助政策、医保和准入端的支撑参与全球一线竞争 [14] - 研发体系构建包括组建大规模专业团队（如超过500人的研发团队，含80多位博士和40多位海归）、与顶尖科研机构（如10多位院士、500多家顶级临床机构）深度合作，并建立全流程一体化的研发平台 [9] - 在创新药布局上，企业通过与科学家、科研机构合作或参股方式，布局前沿领域品种以实现上市 [17] 企业具体业务与战略布局 - 安科生物战略性布局四大领域：生长发育和辅助生殖（如第二代生长激素粉针/水针、代理全国首个长效促卵泡激素）、传统抗病毒领域的新剂型开发、抗肿瘤药物技术升级（从原核细胞因子到真核抗体药物）、自身免疫性疾病的长远布局 [5] - 海泰新光凭借在光学领域的核心技术积累进入医疗领域，未来规划在医疗器械上做更多拓展 [16] - 面对集采对传统化药市场的影响，企业通过立项仿制药项目并积极申报国家集采来抢占市场 [17] - 以岭药业坚持研发创新并保持一定比例的研发投入，同时通过预算管理和建立全产业链成本共识体系来提升管理动能 [20] - 盘龙药业聚焦中药、创新药（特别是风湿骨伤赛道），打造了从上游药材种植到研发、生产、配送的全产业链体系，以在行业波动时保持业绩稳定增长 [22] - 寿仙谷面临周期性压力（高端消费收缩、去库存、渠道收缩）和结构性压力（行业向高质量发展转型、分化、消费群体改变），并通过产品破圈、渠道革新和人群拓展应对 [24] 人才与能力建设 - 发展新质生产力的关键因素是人才，需要实行多层次培养体系，重点培养战略科学家、领军人才以及懂医疗、人工智能和创新药物的复合型高层次人才 [3] - 不同医疗机构人才培养定位不同：国家级、省级大型机构应培养创新型人才，地市医院重点培养解决疑难复杂问题的临床医学人才 [3] - 在危急重症救治中，医生需要强大的综合分析能力、注重患者预后功能恢复，并具备“降阶思维”和良好的医患沟通能力 [7] 市场需求与产品方向 - 急诊领域存在明确的产品需求，包括与医院合作开发快速、简捷、便宜的POCT检测新产品，以及研发综合化、小型化的医疗设备以适应有限的空间条件 [7] - 市场存在长期趋势：老龄化加速带来对营养保健品、维生素产品精准化、多样化的明确需求；线上消费趋势持续；年轻人对营养保健品消费增多且追求“新奇特” [26]