事件概述 - 2025年12月5日至7日，《中国企业家》杂志社在北京主办了“2025（第二十三届）《中国企业家》影响力企业家年会”，年会主题为“涌现·无限——共创智能商业新形态” [1][5] - 中国建材股份有限公司执行董事、副总裁王兵出席年会并发表演讲 [1][5] 核心观点：企业文化是根本竞争力 - 文化被定义为企业的使命、愿景、价值观，并不仅限于企业文化，还涵盖公司治理、行为准则、言行合一与上行下效，是公司的软实力和核心竞争力 [3][7] - 办公室政治（以《潜伏》、《甄嬛传》的持续流行类比）对每家公司都有巨大影响，领导的核心任务是定战略、带班子、带队伍，但若没有文化支撑，这一切都会落空 [3][7] - 许多知名大企业失败的根本原因在于“文化坏了”，文化由实际行为构成，而非领导的发言或墙上的标语，具体表现为全公司干部员工的自觉行为、潜规则、办公室政治、日常言行等 [3][7] - 文化深刻影响企业战略，文化导向一旦错误，将导致战略、投资、风险控制、选人用人和评价导向等一系列关键决策出错 [4][9] 决策失误的根源与防范 - 聪明和成功的人士常做出明显错误决定，原因在于他们忘记了当年使其成功的做法和习惯 [3][8] - 为防范决策错误，提出一个四步自问框架：第一，是否符合常识；第二，是否符合逻辑；第三，能否进行换位思考；第四，做一步并多做几步推演，遵循此框架可避免基本上80%的错误 [3][8] - 决策最大的难点在于“不偏不私”，无论是员工还是高管，“偏私误所有”是古今中外的普遍结论 [4][8] - “偏”指是否存在偏心、偏见，以及在处理下属矛盾时是否拉偏架；“私”指是否存在私心、私利、私念，这些因素都会导致决策错误 [4][8][9]